Российские технологии: Российские технологии — ТАСС

SOFTWARE. Российские технологии — АРПП «Отечественный софт»

  • Российский софт: эффективные решения
  • Программируем будущее
  • Разговор об импортозамещении в ИТ
  • SOFTWARE. Российские технологии


Проект АРПП «Отечественный софт» «SOFTWARE. Российские технологии» в формате блога рассказывает о российских разработчиках, их продуктах и решениях для государственного сектора и бизнеса. В ходе беседы с представителями компаний-разработчиков зрители могут познакомиться с российским софтом.


Архив передач:

  • Российский разработчик: Компании «ABBYY», продукт: Применение технологий ABBYY для автоматизации деятельности вузов (автоматизация приемной компании на базе ABBYY FlexiCapture и предложения для участников) 

    Российский разработчик: Компании «Базальт СПО», продукт: Решения «Базальт СПО» для образовательных организаций высшего образования 
  • Российский разработчик: Компания «Хок Хаус Интегрэйшн», продукт: CRM решение – AMBER BPM. Эффективный подход к автоматизации

    Российский разработчик: Компания «Postgres Professional», продукт:  СУБД PostgreSQL (СУБД Postgres Pro) 

  • Российский разработчик: Корпорация «Галактика», продукт: «Галактика MCM» – управление кооперационным производством и «Сервис субконтрактации для ГИСП России»

    Российский разработчик: Компании «Информконтакт», продукт: «Система Alfa» – российское промышленное  решение для цифровой экономики

    Российский разработчик: АО «ПФ «СКБ Контур»», продукт: «Онлайн-сервисы СКБ Контур» – для интеграции в АСУ предприятия

  • Российский разработчик: Компания «Айдеко» (Ideco), продукт: Шлюз безопасности Ideco ICS, Система контентной фильтрации Ideco Selecta, Сервер VOIP-телефонии Ideco PBX

    Российский  разработчик: Компания «Горизонты роста», продукт: Go-RFID – комплексные RFID-решения для промышленных предприятий и складских комплексов 
  • Российский разработчик: Компания «МВП «Свемел»», продукт: российская интеграционная платформа «Циркон»

    Российский разработчик: Компания «Мой Офис», продукт: современные офисные решения для крупных организаций, государственных компаний и образовательных учреждений «Мой Офис»

  • Российский разработчик: Компания «Примавера», продукт: Корпоративный мессенджер «Staply»

    Российский разработчик: Компания «Киберника», продукт: Корпоративный мессенджер «СИБРУС» 
  • Форум «Российский софт: эффективные решения» 19 октября 2017
  • Российский разработчик: ООО «1С», продукт: Система «1С: Документооборот»

    Российский разработчик: ООО «ABBYY», продукт: Оптимизация работы систем документооборота
  • Российский разработчик: ООО «Базальт СПО», продукт:  Операционная система «Альт Рабочая станция» серверная операционная система «Альт Сервер»

    Российский разработчик: ООО «Редсофт», продукт: Операционная система «РЕД ОС»
  • Российский разработчик: ООО «Доктор Веб», продукт: Антивирус Dr.Web

    Российский разработчик: ООО «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ», продукт: Управление системами информационной безопасности Solar Security 
  • Российский разработчик: ООО «NAUMEN», продукт: Система «Naumen DMS»

    Российский разработчик: ООО «Хоулмонт», продукт: Система управления документами и задачами ТЕЗИС
  • Российский разработчик: ООО «Доксвижн», продукт: Система «Docsvision» 

    Российский разработчик: ООО «Электронные Офисные Системы» (ЭОС), продукт: Система автоматизации делопроизводства и электронного документооборота («Дело») 

    Российский разработчик: ООО «1С-Битрикс», продукт: сервис для автоматизации бизнеса «1С-Битрикс24»
  • Серия питч-сессий «Российский софт: эффективные решения»

Возврат к списку

Российские технологии на экспорт: о позициях РФ на международной арене — Валерий Богинский

Валерий Богинский,
16 июня 2022, 14:49 — REGNUM Объем российского экспорта в 2021 году увеличился на 46%. При этом в экспортном профиле растет доля высокотехнологичной продукции отечественного производства. Например, в январе 2022 года отечественные производители продали на 44% больше машин, оборудования и аппаратуры по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Какие технологии востребованы за рубежом и что помогает активному росту несырьевого экспорта?

Экспорт

Иван Шилов © ИА REGNUM

Кого из «наших» знают за границей?

Экспортный профиль России удивительно разнообразен, особенно если на минуту забыть об энергоносителях, ископаемых и химической продукции, о которых все и так знают и которые традиционно составляют больше половины экспорта. На внешние рынки поставляются российские косметика и медикаменты, одежда и обувь, продукты питания и сельхозпродукция. И не только.

С точки зрения стратегии освоения внешних рынков, наибольший интерес представляют тяжелая промышленность и информационные технологии. С одной стороны, в этих секторах велика конкуренция со стороны западных концернов и IT-компаний.

С другой стороны, для выхода за рубеж (как, впрочем, и качественного освоения внутреннего рынка) нужна глобальная перестройка всех учетных, производственных и логистических схем, которые на многих предприятиях сложились еще в советские годы. А это невозможно без современных систем автоматизации производства.

Вот лишь некоторые примеры российских технологических находок, востребованных за рубежом.

Информационные технологии

· продукты для информационной безопасности;

· поисковики и экосистемы;

· навигационные системы и ПО для морского судоходства;

· цифровые двойники для промышленности, логистики и судоходства;

· системы управления промышленным производством.

Энергетика

· атомная энергетика: 67% мирового строительства атомных станций;

· солнечная энергетика: 90% мирового рынка одностенных углеродных трубок и модификаторов.

Атомная электростанция

rosenergoatom. ru

Тяжелая промышленность

· подвижной состав;

· тяжелые грузовики и спецтехника;

· военная техника.

Ближнее или дальнее зарубежье?

Принято думать, что Россия экспортирует преимущественно в страны СНГ, Азии и Африки. Тем не менее, по данным Федеральной таможенной службы, второе место после Китая по объему ввоза товаров из России занимают Нидерланды, затем следуют Германия, Турция, Белоруссия, Великобритания, Италия, Казахстан, США, Южная Корея.

Движущая сила внешней торговли

Одни компании и разработки выходят на международные рынки, а другие нет. Что объединяет тех, кто покорил мир — или, на первое время, ближнее зарубежье?

Уникальность и востребованность

Продукт или технология, решающие задачи целевой аудитории и обладающие полезными «фичами», которые не предлагает больше никто, — прекрасный задел для выхода на международную арену. А если продукт уникален, у компании есть шансы стать монополистом (как производитель углеродных трубок).

Маркетинговая и ценовая политика

Участие в международных выставках и конференциях нужно не для имиджа, а для того, чтобы заявить о своем продукте, завести знакомства и сформулировать ценовое предложение, которое будет интересно зарубежным партнерам.

Международная выставка

Анна Алябьева © ИА REGNUM

Клиентоориентированность

Продукту, имеющему успех на внутреннем рынке, может потребоваться «доработка» ради внедрения в зарубежных компаниях. Готовность меняться под запросы новых заказчиков может обеспечить серьезное преимущество перед крупными интернациональными или «местными» игроками, не столь охотно идущими на кастомизацию своего продукта. Например, в области автоматизации производства можно предложить клиентам из США и Европы собственные разработки, партнерские интеграции, продукты SaaS корпоративного масштаба.

Географическая экспансия

Филиалы и представительства повышают управляемость бизнеса. Кроме того, зарубежные партнеры могут воспринимать компанию, представленную в их стране, как более надежную, прозрачную и стабильную. Многие предприятия открывают зарубежные производства еще и ради оптимизации затрат на логистику. Более того, в большинстве развитых стран срабатывает обыкновенная приверженность к «своим», национальным продуктам, поэтому, например, бельгийцы будут сначала смотреть бельгийские решения, а только затем импортные, немцы — немецкие и так далее.

Автоматизация производства

Автоматизация дает ускорение и систематизацию производственных и бизнес-процессов. А без этого сложно конкурировать даже в самой узкой нише на внутреннем рынке.

Внедрение систем управления производственными процессами (MES, Manufacturing Execution System) и мониторинга оборудования (MDC, Machine Data Collection) — трудоемкая процедура, требующая доскональной подготовки и серьезного анализа всего производственного цикла. Тем не менее уже сложилась практика внедрения таких систем на крупных промышленных предприятиях, поскольку выгоды очевидны:

1. Снижение энергопотребления на 30%;

2. Снижение себестоимости продукции до 50%;

3. Оптимизация загрузки оборудования и устранения простоев;

4. Исключение или уменьшение влияния «человеческого фактора»;

5. Контроль состояния оборудования и инструмента;

6. Профилактика и снижение затрат на ремонт.

Многие крупные промышленные предприятия используют российские системы мониторинга и управления производством. Они позволяют получить достоверную цифровую картину производства в реальном времени, четко соблюдать сроки выполнения операций и технологии. За счет этого не только повышается эффективность производства, но и растет качество продукции.

Цифровизация производства может проходить поэтапно и начинаться с внедрения системы уровня MDС. К тому же на российском рынке представлены системы мониторинга оборудования, которые включают в себя расширенный набор функциональных возможностей. Помимо MDC можно воспользоваться богатой аналитикой и KPI, управлением библиотекой программ ЧПУ, планированием заданий, цеховой диспетчеризацией, управлением инструментом и многим другим. Такие системы предоставляют данные для ERP-систем и бесшовно интегрируются в системы класса MES.

Заключение

Цифры говорят о том, что отечественные производители занимают всё более твердые позиции на международной арене, несмотря на сложную геополитическую ситуацию. Чтобы составлять достойную конкуренцию зарубежным компаниям, предприятия неизбежно будут внедрять системы автоматизации производства — тем более, что это можно сделать силами отечественных разработчиков.

Передовые военные технологии в России

Возможности, ограничения и вызовы

Исследовательская работа

ISBN: 978 1 78413 494 5

Инновации в области военных технологий позволяют России вести войну и формируют новые концепции операций и военное мышление в отношении будущих войн, особенно асимметричных преимуществ по сравнению с более сильными конкурентами.

Новые системы вооружений, получившие название Путина супероружие («супероружие») и впервые представленные в 2018 году, сигнализируют о намерении России внедрять инновации в оборонно-промышленной сфере, чтобы противостоять предполагаемому военному превосходству великих держав, таких как США и США. своих союзников по НАТО.

Россия осуществляет постепенную интеграцию технологий асимметричного увеличения силы в свои существующие и унаследованные системы вооружений. Тем временем оборонная промышленность разрабатывает новые системы и возможности военной робототехники и успешно интегрировала беспилотные транспортные средства, в частности, беспилотные летательные аппараты, в свои военные операции. В космическом секторе Россия занимается развитием средств, потенциально способных противодействовать спутниковым операциям противника и мешать им. Наконец, технологии ИИ разрабатываются с прицелом на подрыв западных систем боевого управления и средств связи, а также установления информационного превосходства.

В этом исследовательском документе представлен обзор современного военного потенциала России и передовых технологий в ключевых секторах. В нем также обсуждается влияние военных инноваций на российское военное мышление и их влияние на США, НАТО и их партнеров.

Резюме

  • Россия постепенно интегрирует новые технологии повышения боеспособности в существующие системы вооружений, включая ядерное и неядерное стратегическое оружие и силы общего назначения, а также асимметричные невоенные методы и средства. Эти новые системы могут обеспечить преимущество во времени и пространстве. Тем не менее сохраняется неопределенность в отношении способности России не отставать от конкурентов.
  • Цель недавно объявленных Россией пяти крупных программ создания ядерного оружия — обеспечить способность России преодолевать существующие и будущие системы противоракетной обороны США и гарантировать возможность нанесения второго удара в обозримом будущем. Разработка субстратегических супероружий  (‘супероружие’) – таких как Кинжал [Кинжал] и Циркон [Циркон] – обусловлена ощущением неполноценности в обычном вооружении. Во всех этих программах российские дизайнеры продемонстрировали способность находить короткие пути к инновациям, основанные на творческой адаптации существующих возможностей.
  • Россия находится в процессе модернизации или замены устаревших советских военно-космических систем. Компания разрабатывает новый ряд систем, которые могут нарушить работу спутников и потенциально атаковать спутники на орбите. За возможным исключением радиоэлектронной борьбы, нет никаких доказательств того, что эти возможности были интегрированы в военные операции.
  • Россия успешно интегрировала беспилотные машины в свои военные операции, но еще далеко до объединения воздушных и наземных транспортных средств для более эффективного управления полем боя. В ближайшее время испытательный космический беспилотный комплекс поможет определить, как российские сухопутные войска могут вести войны в будущем и могут ли такие системы эффективно работать с пилотируемыми соединениями. В то же время способность России производить и испытывать глубоководные беспилотные подводные аппараты представляет собой одну из самых больших проблем для сил Запада и НАТО.
  • В технологиях на основе искусственного интеллекта (ИИ) Москва сосредоточена на нарушении и уничтожении систем управления и средств связи противника, а также на установлении информационного превосходства в начальный период войны. Если России удастся протестировать эти новые технологии в практических и боевых условиях, она может получить преимущество в сборе данных для обучения более устойчивых алгоритмов ИИ, а также в совместной работе человека и машины. Поэтому НАТО необходимо усилить свою киберзащиту, хотя одних технических решений вряд ли будет достаточно для противодействия психологическим элементам и социальным последствиям российской информационной войны с использованием искусственного интеллекта.
  • Для НАТО, в дополнение к развитию технологий, имеющих ключевое значение для 4IR (Четвертой промышленной революции или Индустрии 4. 0), адаптация и модернизация существующих систем, способных угрожать поддерживающей инфраструктуре, которая обеспечивает новые возможности России, может быть еще одним экономически эффективным и действенным способом реагировать на новые угрозы. В областях, где США и НАТО уже обладают технологическим превосходством, например, в автономных системах или C4ISR (командование, управление, связь, компьютеры, разведка, наблюдение и рекогносцировка), основное внимание следует уделять интеграции и масштабированию этих возможностей C4ISR по всему альянсу по мере а также защитить их от вражеских атак.

Наверх

Следующая глава

Насколько сильно Россия пытается приобрести секретные западные военные технологии? Обвинительный акт США дает подсказки.

В конце июня 2019 года россиянин Юрий Орехов встретился в европейском отеле с бизнесменом, представляющим калифорнийскую компанию, занимающуюся консалтингом и логистикой. Орехов, совладелец немецкой компании по торговле промышленным оборудованием и товарами, сказал бизнесмену, что хочет купить американские компоненты для использования в российском истребителе Сухого.

Согласно федеральному обвинительному заключению США, обнародованному на этой неделе, Орехов якобы сказал неназванному бизнесмену, что документы должны быть фальсифицированы, чтобы показать, что покупателем является поддельная малайзийская компания, чтобы избежать экспортных ограничений США.

В отчете Королевского института объединенных вооружений исследователи обнаружили «не менее 450 различных видов уникальных компонентов иностранного производства» в «27 самых современных российских военных системах».

Вскоре после этого русская женщина, работавшая в Орехове, обратилась к бизнесмену с просьбой о помощи в покупке секретных военных технологий, в том числе «тактических аэронавигационных запросчиков и многорежимных приемников, радиационно-стойких двухконтактных датчиков температуры военного класса. ».

По данным прокуратуры США, продажа так и не состоялась, но другие сделки, организованные компанией Орехова, состоялись, в том числе «различные секретные технологии военного уровня в пяти сделках на общую сумму более 250 000 долларов США», приобретенные у нью-йоркской компании в период с 2018 по 2020 год.

Эти и другие детали были перечислены в обвинительном заключении от 26 сентября, но распечатаны на этой неделе, обвиняя Орехова и четырех других граждан России в сложной многолетней схеме тайного получения американских военных технологий и обхода экспортных ограничений. Два других человека также были обвинены в не связанной с этим схеме продажи венесуэльской нефти.

Обвинительный акт дает представление о том, как Россия годами, если не десятилетиями, боролась за приобретение секретных западных технологий и военной техники: от очков ночного видения для солдат до мощных компьютерных чипов для передовых истребителей.

Вопрос о том, насколько успешными были усилия, остается открытым. Согласно новостным сообщениям и военным аналитикам, секретные западные технологии широко используются в российском вооружении и военной технике.

«Российская многомиллиардная программа военной модернизации, рассчитанная на десятилетия, зависела от широкого использования микроэлектроники, произведенной в США, Японии, Тайване, Южной Корее, Швейцарии, Нидерландах, Великобритании, Франции и Германии», , согласно отчету , опубликованному в августе лондонским аналитическим центром Royal United Services Institute.

Орехов был арестован в Германии 17 октября, и прокуратура США заявила, что будет добиваться его экстрадиции. Электронные письма с просьбой о дальнейших комментариях, отправленные в его компанию, базирующуюся в Гамбурге, Германия, не получили немедленного ответа.

По данным прокуратуры США, обвинение против Орехова и его сообщников частично основано на обнаружении американских технологий, обнаруженных в российском оборудовании, изъятом на Украине, — технологиях, полученных от нескольких американских компаний, к которым обращался Орехов .

«То, что здесь утверждается, в значительной степени является уклонением от санкций, как это делают северокорейцы или сирийцы», — сказал Брайан О’Тул, бывший чиновник министерства финансов США по санкциям. «Создание подставной компании в Дубае — не новая и умная идея, и я не считаю ее исключительно российской».

«Импортозамещение… остается проблемой»

Кремль уже много лет признает, что опора на западные технологии была ахиллесовой пятой его вооруженных сил. Модернизация экономики страны и поощрение инвестиций и предпринимательства в области вычислительной техники и высоких технологий во многом послужили мотивом для создания «Сколково» — любимого проекта в конце 2000-х годов при тогдашнем президенте Дмитрии Медведеве.

Эта попытка попала под пристальное внимание ФБР, которое опубликовало необычное публичное предупреждение, выделив Сколково, предположив, что иностранные правительства могут использовать частные компании для приобретения важнейших технологий.

Эти партнерские отношения с Западом обострились после того, как Россия захватила украинский Крымский полуостров в 2014 году, а также финансировала и снаряжала сепаратистский мятеж на востоке Украины в Донбассе. В ответ Запад ввел радикальные санкции против России.

Президент России Владимир Путин (на первом плане) и министр обороны Сергей Шойгу. Россия стремилась отказаться от использования западных технологий в своем новейшем военном вооружении. Он также продолжал тайные попытки приобрести эту технологию, не привлекая внимания.

Тем временем Кремль стремился сократить масштабы, в которых российские модернизирующиеся вооруженные силы полагались на западные технологии, приобретенные легально или нелегально.

Согласно внутреннему обзору российского правительства , с которым ознакомился Bloomberg , правительственные чиновники установили конкретные цели с 2019 года, чтобы снизить зависимость России от западных частей во всем, от подводных лодок до радаров и систем противоракетной обороны.

Но, согласно отчету Bloomberg, проверка, проведенная Генеральной прокуратурой в апреле 2021 года — за 10 месяцев до того, как Кремль начал полномасштабное вторжение в Украину, — показала, что этот план не оправдал ожиданий.

«Импортозамещение в ОПК остается проблемой», — заявил еще в 2019 году тогдашний генеральный прокурор Юрий Чайка — за два года до внутренней проверки.

В отчете Королевского института объединенных вооружений исследователи заявили, что обнаружили «не менее 450 различных видов уникальных компонентов иностранного производства» в «27 самых современных российских военных системах, включая крылатые ракеты, системы связи и комплексы радиоэлектронной борьбы».

Один такой пример, подробно описанный в 9Расследование 0063, проведенное российской службой RFE/RL в мае, включает французские тепловизионные решетки, используемые в прицелах беспилотника «Орлан» российского производства.

Согласно отчету, большинство из них «было произведено американскими компаниями с давней репутацией в области разработки и производства сложной микроэлектроники для вооруженных сил США».

Более того, исследователи заявили, что «по крайней мере 80 различных видов [этих] компонентов подпадали под экспортный контроль США, что указывает на то, что военно-промышленный комплекс России в последние десятилетия смог успешно обходить его».

Усилия Орехова, подробно описанные в обвинительном заключении, являются одним из указаний на то, как.

Технология двойного назначения

Встреча в 2019 году между Ореховым и неназванным руководителем американского бизнеса была не первой попыткой приобрести ограниченную технологию, как указано в обвинительном заключении, которое включает обширные цитаты из «электронных сообщений» с участием Орехова и его партнеры.

В обвинительном заключении нет доказательств того, что Орехов работал на российские спецслужбы. Однако это предполагает связи с влиятельными бизнесменами с политическими связями.

Одним из совладельцев Орехова гамбургской компании NDA Gmbh был гражданин России по имени Артем Усс, чей отец, как сообщается, является губернатором Красноярского края, обширного сибирского региона.

Российские военные годами, если не десятилетиями, полагались на чувствительные западные технологии и оборудование — от очков ночного видения до мощных компьютерных чипов для истребителей, радаров и ракет. (наглядное фото)

По данным прокуратуры США, и Усс, и Орехов также были связаны с «российским миллиардером и промышленником», который контролировал публичную российскую алюминиевую компанию.

Имя промышленника не указано. Однако в электронном письме, цитируемом в обвинительном заключении в отношении отдельной схемы контрабанды нефти, Орехов цитирует сообщение о том, что промышленник находится под санкциями США.

Усс был арестован в Италии также 17 октября, заявили официальные лица США.

23 мая 2018 года, согласно обвинительному акту, сотрудник компании Орехова якобы отправил электронное письмо в калифорнийскую компанию с предложением заплатить 4,5 млн евро за покупку 60 «радиационностойких полевых программируемых вентильных решеток космического класса. ” По словам прокуроров, эта технология используется в различных системах вооружений, включая баллистические ракеты и интеллектуальные боеприпасы.

Электронное письмо якобы содержало письмо-предложение, в котором не упоминался фактический конечный покупатель, российская компания Network Technologies, один из владельцев которой фигурировал в обвинительном заключении США.

Согласно электронному письму, указанному в обвинительном заключении, владелец «Сетевых технологий» 3 апреля 2018 г. написал в Орехов, что более половины предыдущей партии чувствительного оборудования было передано организации под названием «Научно-исследовательский институт Прецизионные инструменты.

Московский институт производит радиоэлектронных средств и программных комплексов для вооруженных сил, спецслужб и космической отрасли России.

Государственная компания штата Нью-Йорк, у которой Орехов успешно приобрел оборудование на сумму более 250 000 долларов в период с 2018 по 2020 год, в обвинительном заключении не упоминается. Но предметы, которые ему якобы удалось получить, это: «радиационно-стойкие устройства флэш-памяти, небольшие схемы интерфейсов терминалов, усовершенствованные терминалы двигателей связи и другие детали, подходящие для использования в различных системах вооружений, военных самолетах, спутниках и космических приложениях».

По данным прокуратуры, в транзакциях Орехов якобы указал малайзийскую подставную компанию или российское космическое агентство «Роскосмос» в качестве конечного пользователя, что затем позволило властям США выдавать экспортные лицензии.

Поддельные конечные пользователи

В то время как в обвинительном акте подчеркивается вопрос о российских физических лицах и компаниях, предположительно сговорившихся с целью уклонения от западных экспортных санкций, эксперты говорят, что проблема американских компаний, содействующих такому экспорту, не менее проблематична.

Частные компании могут быть привлечены к уголовной ответственности, «если бы они знали об этом или имели основания для этого знать», — сказал О’Тул в электронном письме RFE/RL. «Если их просто надули, то они действительно никогда (и не должны) привлекаться к ответственности. Подделать сертификаты конечного пользователя и другие документы, необходимые для экспортной документации, не так сложно».

Детали схемы, перечисленные в обвинительном заключении, сказал О’Тул, не обязательно являются новыми или оригинальными.

Однако, добавил он, «то, что я ищу в отношении России, больше похоже на старый шпионаж «Линии X», на который Путин намекал в последний месяц или два, когда они крадут важную технологическую идею или процесс. а затем попытаться воссоздать его в России».

«Это потребует времени и никогда не будет так же хорошо, как западные технологии, поскольку они никогда не развиваются, а только воссоздают и имитируют», — сказал он. «Причина, по которой им придется пойти по этому пути, заключается в том, что гамбит подставной компании — это небольшой конвейер для большого спроса.