Как Илон Маск не нашёл школу для своих детей и открыл собственную. Iq илона маска
Илон Маск: гений, визионер... спаситель человечества?
Что хотят узнать читатели из биографий великих людей?
Подробности их невероятного успеха? Получить пошаговое руководство к созданию стартапа? Вряд ли они хотят узнать что-то принципиально новое. Возможно, найти подтверждение того, что новые гении и евангелисты Кремниевой долины «простые ребята, которые раньше всех достигли неба». Они такие же, как и мы. Они на расстоянии вытянутой руки. Нужно очень захотеть, и мы тоже придумаем гениальный план, создадим супер-компанию и завоюем мир. Таких читателей ждет жестокое разочарование от неоднозначной книги Эшли Вэнса «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее».
Рожденный гением
С первых же страниц книги понятно, что Илон Маск – не «парень с соседней улицы». Он – явное исключение из всех правил. Инаковость, необычность Маска проявилась в детские годы, уже тогда он читал энциклопедии и впадал в транс, напряженно обдумывая что-то. Да, у него было непростое детство, его травили в школе и очень сурово воспитывал отец. Эти травмы, бесспорно, наложили свой отпечаток на характер Маска. Однако многие были изгоями в школьные годы и получали тумаки от школьных хулиганов. Также многие выросли в неполных или не очень благополучных семьях. Но никого эти события не подняли до уровня Маска.
Правда в том, что Илон Маск стал бы тем, кем он является при любом раскладе. Необычная семья (Естественно, он не единственный странный парень в своей семье. Вы знаете много подростков, которые в отсутствие родителей выставили бы дом и машину на продажу? 14-летняя сестра Маска именно так и поступила) повлияла на мировоззрение Илона. Но это не было решающим фактором. Илон Маск родился гением. Не аутистом, как некоторые журналисты пытаются представить сложный характер Маска, а гением. Навесить ярлык аутизма Маску было бы так же легко, как и безответственно. С близкими людьми он открыт, дружелюбен и очень эмоционален. Но, в отличие от остальных, Илон остается очень рациональным человеком. Он по-прежнему способен принимать четкие, долгосрочные решения. Чем сложнее ситуация, тем лучше он себя в ней проявляет. Илон Маск выбивается из ряда известных личностей Кремниевой долины, изменивших нашу жизнь. Его часто сравнивают со Стивом Джобсом, но масштаб мышления иной: Джобс создал красивые и дорогие гаджеты для хипстеров. Маск создает автомобили, работающие без бензина, солнечные панели, позволяющие отказаться от электроэнергии, выводит на орбиту космические корабли и мечтает заселить людьми планету Марс.
Путь воина – идти до конца
Поведение Маска нейропсихологи называют «сильно одаренным». Люди того типа демонстрируют исключительный интеллект и показывают максимальные результаты IQ. Еще в детстве такие люди, видя несовершенство системы, создают в уме логичные способы решения проблем. Tesla, SolarCity, SpaceX – это не столько реализация бизнес-проектов Илона Маска, сколько воплощение его взглядов на мир.
Сделать людей межпланетным видом – попытка Маска спасти человечество от возможной гибели. В той или иной форме это всегда было его главной задачей.
Книга, вызывающая раздражение… и гордость.
С раздражением всё ясно. Марк Цукерберг или Павел Дуров, талантливые, неординарные бизнесмены, но все-таки они понятны большинству читателей. Илон Маск – «небожитель». Читая о нем, не возникает и намека на желание сравнить себя с этим человеком. Человечество на фоне Илона Маска кажется недалеким и скучным.
Теперь о гордости.
Физик Джонатан Хюбнер высказал теорию о том, что инновации – ресурс ограниченный. Человек совершил уже самые главные, прорывные изобретения. И когда появляется наш современник, меняющий своим видением мир, невольно испытываешь гордость. Мы, без малейшего шанса на конкуренцию, можем стать хотя бы свидетелями невероятных перемен. Маск не боится мечтать. Он хочет заселить другие планеты. И точно не перед чем не остановится в реализации своей мечты.
В заключение предлагаем небольшой список любимых книг Илона Маска. Возможно, это немного приблизит нас к пониманию Вселенной Илона Маска.
Книжная полка Илона Маска
- Уолтер Айзексон, «Бенджамин Франклин. Биография»;
- Уолтер Айзексон, «Эйнштейн. Его жизнь и Вселенная»;
- Питер Тиль, Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»;
- Ник Бостром, «Искусственный интеллект: Возможные пути, опасности и стратегии»;
- Джон Толкин, «Властелин колец»;
- Джон Кларк, «Зажигание!: Неформальная история жидких ракетных видов топлива»;
- Бартлетт и Джеймс Стил, «Империя: жизнь, легенда и безумие Говарда Хьюза»;
- Джеймс Е. Гордон, «Конструкции, или почему не ломаются вещи»;
- Дуглас Адамс, «Автостопом по галактике».
«Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» Эшли Вэнс
Купить книгу Эшли Вэнса «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» в интернете-магазине kniga.biz.ua
blog.kniga.biz.ua
Как основатель Tesla Илон Маск воспитывает своих сыновей
У Илона Маска и его бывшей жены Джастин пятеро сыновей — 11-летние двойняшки и девятилетние тройняшки. Миллиардер говорит, что умные и образованные люди должны заводить как можно больше детей, ведь они будут похожи на них самих: «Так мы не будем трудиться на благо теократического и непросвещённого будущего». Сейчас главная задача Маска — дать хорошее образование своим детям.
Сам Маск родился и вырос в ЮАР в состоятельной семье с американскими корнями. В школе у него не ладилось: он был самым младшим в классе, часто уходил в себя, решая какие-то задачи, и не любил спорт. Друзей у Маска почти не было, его часто обижали. После одного избиения Илону даже пришлось восстанавливать сломанный нос. Нелегко будущему миллиардеру приходилось и дома — после развода родителей Маск остался с отцом, отличавшимся скверным характером. «Он был очень хорош в том, чтобы делать жизнь несчастной. Он мог любую ситуацию, неважно, насколько она была хороша или плоха, сделать ещё хуже», — признаётся Маск. Они с женой (пара рассталась в 2008 году) долгое время не давали детям общаться с дедом, способным уничтожить радость в любой ситуации.
Все эти факторы отразились на том, как Маск решил воспитывать своих детей. Его сыновья учились в Мирманской школе для одарённых детей в Лос-Анджелесе, поступить куда можно, только пройдя специальный IQ-тест. Однако даже в этом престижном заведении, с точки зрения Маска, обучение проходило неправильно. Не сумев найти школу, отвечающую всем его запросам, он открыл свою собственную в Южной Калифорнии и назвал её Ad Astra (лат. — «к звёздам»). В этой школе пока учатся всего 14 человек, все они дети сотрудников SpaceX. В сентябре класс должен увеличиться до 20 учеников. «Секрет» рассказывает, какими принципами при воспитании детей руководствуется Маск.
Учить тому, что нравится ребёнку
«Мои сыновья не могут дождаться, когда кончатся каникулы, чтобы пойти в школу. Думаю, это хороший знак. Для меня школа была пыткой», — говорит Маск. В Ad Astra преподают всего трое учителей, включая учительницу из старой школы сыновей предпринимателя. Здесь нет традиционного разделения по классам, и детей обучают не по «произвольно» составленной программе, а в реальном времени, исходя из того, что ребёнку интересно в данный момент. «Кто-то любит математику, кто-то языки, кто-то музыку. Намного логичнее связывать учебную программу с тем, что притягивает ребёнка в тот момент, когда он учится, а не заставлять его проходить всё по программе», — уверен предприниматель.
Учить поиску решений проблем
Важно научить детей искать решение проблемы, а не использовать инструменты их решения, считает Маск. «Если вы хотите, чтобы ребёнок понял, как работают двигатели, вы не будете сперва учить его пользоваться гаечным ключом, и рассказывать ему всё об отвёртках», — говорит предприниматель. Он предлагает показать ребёнку двигатель и спросить, как бы он разобрал его на части. Пытаясь решить поставленную задачу, ребёнок поймёт, какие инструменты ему необходимы для этого, и начнёт изучать, как они работают.
Не лишать сложностей
Маск жалуется, что в детстве прошёл через много испытаний и получил ужасное воспитание, которого не пожелал бы своим детям, но из-за этого он боится, что теперь создаёт для них тепличные условия. Чтобы это исправить, Маск сам придумывает для них испытания — например, берёт в поход на выходные: «Я никогда бы не пошёл в поход по собственному желанию, я делаю это лишь для того, чтобы они хоть иногда сталкивались с трудностями. Они должны сами готовить и убирать — и делать всё, что делают в походах».
Купить ребёнку максимум книг
«Одно из самых больших преимуществ, которые вы когда-либо сможет дать ребёнку, — это сделать его помешанным на чтении: последствия этой зависимости как на академической жизни, так и на личной, вас поразят», — рассказывает бывшая жена Маска на сервисе вопросов и ответов Quora. Чтобы этого достичь, она рекомендует показать ребёнку, что на книгах нет ценников: «Отведите ребёнка в книжный и купите всё, что он попросит. Принесите домой книги и совершенно случайно разбросайте их по всему дому, дайте ребёнку самому их обнаружить», — учит Джастин Маск. В своё время сам Маск впечатлил её широким жестом — отправив в книжный магазин со своей кредиткой и велев купить всё, что она пожелает.
Учить задавать вопросы правильно
Джастин Маск часто рассказывает о том, как развивать креативность. Одно из условий достижения успеха, по её мнению, — умение правильно задавать вопросы. Ребёнок не должен спрашивать себя: «Как мне стать миллиардером?», ему нужно научиться мыслить глобально и находить уникальные решения. Только научившись критически мыслить и придумывать новые конкурентные продукты, став тем, кого компьютер никогда не заменит, можно достичь успеха.
Фотография на обложке: Daniel Acker / Bloomberg via Getty Images
secretmag.ru
Как Илон Маск не нашёл школу для своих детей и открыл собственную
Изобретателя, предпринимателя и основателя SpaceX Илона Маска по праву считают трудоголиком. Его рабочая неделя превышает сто часов и он фактически живёт на работе или в самолёте между офисами своих компаний. Несмотря на такую занятость, он считает, что умные люди должны заводить как можно больше детей. У самого Маска пятеро детей: 9-летние тройняшки и 11-летние двойняшки. «Мел» рассказывает, как миллиардер и инноватор воспитывает своих детей.
Рассылка «Мела»
Мы отправляем нашу интересную и очень полезную рассылку два раза в неделю: во вторник и пятницу
Маск родился в 1971 году в южноафриканской Претории в семье состоятельного инженера с американскими корнями. Когда ему было 10 лет, он получил в подарок первый компьютер Commodore VIC-20 и начал учиться программировать. Спустя два года он уже продал свою первую программу за $500 — это была видеоигра в духе Space Invaders под названием Blast Star. Эти деньги Маск вкладывал в акции, за ростом которых наблюдал через газеты. К окончанию школы ему удалось скопить несколько тысяч долларов, чтобы уехать учиться в Королевский Университет в Канаде несмотря на протесты родителей. Там он познакомился со своей будущей женой Жюстин, с которой у него сейчас пятеро детей.
После развода в 2008 году бизнесмен продолжил участвовать в их воспитании. «Я неплохой отец. Дети проводят у меня больше половины недели, и я уделяю им довольно много времени. Кроме того, я беру их с собой в поездки. У них есть возможность получить весьма необычный опыт, который они смогут оценить, когда станут старше», — говорит он.
Илон Маск с бывшей женой Талулой Райли и детьмиМаск считает очень важным дать детям широкое образование и научить их критически мыслить. Его дети начали своё обучение в Мирманской школе для одарённых детей в Лос-Анджелесе. В эту престижную школу можно попасть только пройдя специальный IQ-тест, а среди её выпускников числится бывший главный технический директор Microsoft Натан Мирволд. Однако даже эта школа оказалась неподходящей, с точки зрения Илона Маска. Не найдя идеальную для своих детей школу, он открыл свою собственную и назвал её Ad Astra — так звучит вторая половина латинской пословицы, аналога нашей «Через тернии к звёздам». Она расположена в Южной Калифорнии, сейчас в ней учится не больше 20 человек — все они дети сотрудников SpaceX. Для своего проекта бизнесмен специально переманил одну преподавательницу из школы, где когда-то учился.
По словам Маска, школа лишена традиционной для американских образовательных учреждений структуры и руководствуется не заранее написанной школьной программой, а тем, что интересно ребёнку в данный момент. Все дети проходят обучение одновременно, как «на заводской линии сборки», по выражению самого Маска. «Некоторые любят математику, другие — языки или музыку. Гораздо логичнее основывать учебную программу на том, что притягивает ребёнка в тот момент, когда он учится, а не заставлять его проходить заранее написанную программу», — считает Маск.
Он считает, что нужно учить детей решать проблемы, а не использовать готовые инструменты для их решения
Обычно, если вы хотите объяснить детям принцип работы двигателей, вы станете сначала рассказывать ему всё об отвёртках и гаечных ключах — это традиционный, но очень непростой подход. По мнению бизнесмена, гораздо лучше показать ребёнку двигатель и попросить разобрать. «Это поставит его в ту ситуацию, когда необходимость инструментов окажется очевидной», — объясняет он.
Предприниматель говорит, что основал собственную школу, потому что остальные «не делали то, что должны были делать». «Я ненавидел в детстве ходить в школу. Это была пытка. Теперь мои сыновья не могут дождаться, когда закончатся каникулы, чтобы пойти в школу. Думаю, это хороший знак», — признавался он в интервью.
В школе Маск был изгоем, его часто обижали хулиганы. К тому же он ненавидел зубрёжку, поэтому по многим предметам у него были плохие оценки, хотя он вполне преуспел в математике, физике и программировании. «Я играл в компьютерные игры, писал софт, и у меня были штаны с завязками. Вообще, мне жилось нелегко. Девчонки не хотели ходить со мной на свидания. А я ещё много чем занимался: собирал радио, делал ракеты. В ЮАР они не продавались в магазинах, так что мне приходилось самому выяснять состав ракетного топлива, толочь ингредиенты в ступке, заправлять ракету и запускать её — с непредсказуемым результатом», — вспоминает он.
Тем не менее именно сложное детство сформировало характер Маска. Когда будущему главе SpaceX было семь лет, его родители развелись. Сначала он, его сестра и брат остались с матерью, но затем Илон и его брат Кимбал перебрались к отцу. Впоследствии они не раз пожалели о своем решении, поскольку тот оказался строгим и требовательным человеком со скверным характером. «Он отлично умел делать жизнь несчастной. Он мог любую ситуацию, даже самую плохую, сделать ещё хуже», — вспоминает Маск. Его отец скептически относился к увлечению сына программированием, считал компьютеры дорогой игрушкой и надеялся, что Маск пойдет по его стопам и станет инженером.
Проблемы в школе и дома привели к тому, что Маск с ранних лет искал убежище в книгах
В молодости он обожал романы Жюля Верна, Айзека Азимова и Дугласа Адамса — его книга «Автостопом по галактике» помогла Маску справиться с личностным кризисом в 14 лет и научила всегда задавать верные вопросы. Он неоднократно признавался, что любит перечитывать биографии Бенджамина Франклина, Уинстона Черчилля и Генри Форда. Весь список любимой литературы Маска однажды собрал сайт Favobooks. Любовь к чтению он прививает и своим детям. «Одно из самых больших преимуществ, которые вы когда-либо сможет дать ребёнку, — это сделать его помешанным на чтении. Последствия этой зависимости как на академической жизни, так и на личной, вас поразят», — считает его бывшая жена Жюстин Маск.
Бизнесмен считает, что трудности в детстве помогли ему стать успешным и открыть дополнительные резервы воли и энергии. Теперь его беспокоит, что его дети не страдают так, как он, а потому Маск сам придумывает для них испытания — например, походы в лес. «Я никогда бы не пошёл в поход по собственному желанию, я делаю это лишь для того, чтобы они хоть иногда сталкивались с трудностями. Они должны сами готовить и убирать — и делать всё, что делают в походах», — объясняет миллиардер.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
«Учеба в современной российской школе — пустая трата времени». Честный и важный монолог учителя
10 неправильных способов мотивировать ребенка
Как воспитать настоящего лузера
mel.fm
Илон Маск учится быстрее и лучше, чем кто-либо
Как вообще возможно, что Илон Маск смог построить четыре многомиллиардные компании к 46 годам, да еще и в разных областях — ПО, энергетика, транспорт и аэрокосмос?
Некоторые объясняют такой успех его приверженностью работе (он регулярно работает 85 часов в неделю), уникальному видению будущего и впечатляющей стойкости.
Но мне кажется, что всего этого недостаточно. Многие люди обладают такими качествами. Я хочу узнать, что он сделал иначе.
Пока я читал статьи и книги и просматривал видеоролики о Маске, я заметил отсутствие важного элемента. Считается, что если вы захотите стать мастером мирового уровня, вам нужно сосредоточиться на одной области. Маск нарушает это правило. Он — эксперт в ракетостроении, инженерии, физике, разбирается в искусственном интеллекте и солнечной энергетике.
Источник: Inc
В предыдущей статье я называю Илона Маска и подобных ему «экспертами-эрудитами» (данный термин был впервые введен Оритом Гадишем (Orit Gadiesh), председателем правления Bain & Company). Эксперты-эрудиты углубленно изучают разные области, понимают, что объединяет эти области, и используют полученные знания в работе.
Основываясь на моем изучении жизни Маска и академической литературы по обучению и эрудиции, я пришел к выводу, что все мы должны обучаться в разных сферах, если хотим увеличить шансы на успех.
Миф «специалиста широкого профиля»
Если вы любите обучаться в нескольких сферах, то, наверное, слышали подобные советы:
- «Повзрослей. Сосредоточься на одном»
- «Специалист в разных сферах, но мастер ни в одной»
Данные высказывания основываются на предположении, что если вы обучаетесь в разных сферах, то получаете лишь поверхностные знания и никогда не сможете достигнуть мастерства.
Но успех экспертов-эрудитов опровергает эту теорию. Обучение в разных областях дает преимущество в информации (и, следовательно, в инновациях), так как большинство людей сосредоточены лишь на одной сфере.
К примеру, вы работаете с технологиями, и все ваши коллеги читают технические публикации, но вы также разбираетесь в биологии, и именно у вас есть возможность придумать такое, что не придет в голову другому. И опять же, если вы биолог, но располагаете знаниями об искусственном интеллекте, то у вас есть преимущество перед теми, кто сосредоточен лишь на одной сфере.
Несмотря на это, лишь малая часть людей изучает что-то, не относящееся к их специализации.
Каждая новая выученная область знаний, неизвестная другим специалистам в вашей основной сфере, дает возможность комбинировать их. В этом и преимущество эксперта-эрудита.
Эта мысль отражается в интересном исследовании о том, как 59 самых успешных оперных композиторов XX века овладели мастерством в своем искусстве. Вразрез с бытующим мнением, что успех исполнителей зависит только от постоянной практики и совершенствования, исследователь Дин Кит Саймонтон (Dean Keith Simonton) пришел к совершенно противоположному: «В работах, написанных самыми успешными оперными композиторами, наблюдается смешение жанров. Композиторы смогли избежать негибкости, появляющейся в результате переобучения, благодаря кросс-тренингу (обучению несколькими дисциплинами)». Об этом пишет исследователь UPENN Скотт Барри Кауфман (Scott Barry Kaufman) в статье Scientific American.
Способность Маска к переносу навыков
«С юных лет Маск читал в день по две книги по разным дисциплинам», — рассказал его брат Кимбал Маск (Kimbal Musk). То есть, если вы читаете одну книгу в месяц, Маск читает в 60 раз больше книг, чем вы.
Поначалу Маск читал книги по научной фантастике, философии, религии, программированию, а также биографии ученых, инженеров и предпринимателей. Когда он повзрослел, он начал интересоваться физикой, инженерией, разработкой продуктов, бизнесом, технологиями и энергетикой. Эта тяга к знаниям позволила ему узнать то, чему не учили в школе.
Илон Маск также освоил кое-что уникальное, о чем многие даже не догадываются — перенос навыков.
Перенос навыков позволяет применять знания из одной области в другой. Перенос навыков — это когда вы берете почерпанные в школе или из книг знания и применяете их в реальном мире. И также — когда вы берете навык, полученный в одной сфере, и применяете его в другой.
И в этом Маск мастер. Судя по взятым у него интервью, он следует двум принципам, которые помогли ему освоить эту способность.
1. Он разбирает знание на основные принципы
Маск объяснил это в своем Reddit AMA:
«Важно видеть знание как семантическое древо. Удостоверьтесь, что вы понимаете фундаментальные принципы (ствол и большие ветки), прежде чем перейти к деталям (листьям), иначе вам будет не на что опереться».
Согласно одном из исследований, превращение знаний в абстрактные принципы содействует обучению переносу навыков. В другом говорится о технике, которая помогает людям интуитивно понять фундаментальные принципы. Эта техника называется поиском отличий.
Вот как она работает. Допустим, вы хотите разложить букву «А», чтобы понять фундаментальные принципы того, что делает ее «А». Рассмотрим два способа:
Источник: Medium
Какой способ более эффективен?
Способ #1. Каждая разная «А» в способе #1 дает больше информации, так как помогает понять, в чем сходства и отличия. Каждая одинаковая «А» в способе #2 такую информацию не дает.
Если мы будем изучать разные варианты во время обучения, то начнем интуитивно понимать, какие знания являются основными, и научимся комбинировать полученную информацию.
Как мы можем применить это в жизни? Если вы начали обучаться чему-то новому, не придерживайтесь лишь одного лучшего метода. Исследуйте разные подходы, разберите каждый, а затем сопоставьте их и найдите отличия. Это поможет выявить фундаментальные принципы.
2. Он восстанавливает полученные принципы в новой сфере
Второй шаг включает в себя восстановление фундаментальных принципов, которые Маск выявил, изучая искусственный интеллект, технологию, физику и инженерию, в других сферах:
- В аэрокосмической — при создании SpaceX.
- В автомобилестроении при создании Tesla.
- В поездостроении при создании Hyperloop.
- В авиации при создании электрических самолетов, способных подниматься и садиться вертикально.
- В технологиях при создании нейронного кружева, которое увеличивает пропускную способность мозга для ввода-вывода.
- В технологиях при создании PayPal.
- В технологиях при запуске OpenAI — некоммерческой компании, которая работает над снижением негативного влияния ИИ в будущем.
Кит Хольоак (Keith Holyoak), профессор психологии в UCLA и один из выдающихся мыслителей рассуждения по аналогии, рекомендует людям задавать себе два вопроса: «Что мне это напоминает?» и «Почему оно мне напоминает об этом?».
Постоянно изучая объекты в вашем окружении и читая материалы, при этом задавая себе вопросы, вы тренируете мозговые мышцы, что позволяет вам выводить не замечаемые другими связи.
В общем, это не магия, а просто правильный процесс обучения.
Теперь мы начинаем понимать, как Маск стал экспертом-эрудитом мирового уровня:
- В юные годы он читал в 60 раз больше, чем другой книголюб.
- Он читал литературу по разным дисциплинам.
- Он постоянно применял выученное, разбирая идеи на фундаментальные принципы и по-новому восстанавливая их.
История Илона Маска учит: не стоит принимать бытующее мнение, что специализация — лучший или единственный способ к успеху.
Известный эксперт-эрудит Ричард Бакминстер Фуллер рассказал об изменении мышления, над которым мы все должны задуматься. Хотя он описал свой вывод десятилетия назад, сегодня он не менее актуален: «Мы живем в веке, в котором принято полагать, что узкая специализация является логической, естественной и желаемой. Из-за этого человечество оказалось лишенным всестороннего понимания. Специализация породила чувства изоляции, тщетности и смущения в людях. Она также привела к тому, что человек начал передавать ответственность за мышление и общественные действия другим. Специализация порождает смешенные чувства, которые, если накопятся, могут привести к международному и идеологическому раздору или даже войне».
Если мы уделим время на изучение основных понятий в разных сферах, при этом применяя изученное в реальном мире, переход из одной сферы в другую станет более простым и свободным.
Когда человек выстроит «хранилище» для основных принципов и научится применять их в разных сферах, он получит способность переходить в другую область, ранее неизведанную им, и делать свой вклад в нее.
Понимание уникальной способности Илона к обучению помогло нам выяснить, как он может входить в любую индустрию, существующую более 100 лет, и менять сами основы ее развития.
Илон Маск — единственный в своем роде, но его способности не сверхъестественны.
Хотите обучаться, как Маск? Я создал бесплатный вебинар о том, как начать лучше обучаться, взяв за основу лучшие практики обучения от мировых предпринимателей.
Источник
Материалы по теме:
Сотрудник SpaceX опубликовал фото бурильной машины Илона Маска
Илон Маск подтвердил планы по созданию интерфейсов между мозгом и компьютером
Илон Маск рассказал, когда Tesla представит свой первый грузовик
Как справляются со стрессом самые успешные люди
Прикроватная тумбочка: 10 любимых книг главных мировых CEO
Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
rb.ru
В чём секрет мышления Илона Маска
Он воспринимает мозг как компьютер
Чтобы понять мышление Маска, вспомним сначала, как он говорит. Например, что бы сказал обычный ребёнок: «Я боюсь темноты. Когда темно, на меня могут напасть монстры, а я не смогу защититься». И что сказал в интервью Маск: «В детстве я очень боялся темноты. Но потом понял, что темнота — это просто отсутствие фотонов в видимой части спектра. Тогда я подумал, что как-то глупо пугаться отсутствия фотонов. С тех пор я больше темноты не боялся».
Этот своеобразный «язык Маска» описывает действительность точно такой, какая она есть. И так Маск думает обо всех жизненных сферах. Например, он сказал, что стал проще относиться к смерти, когда у него появились дети.
Дети — это вроде бы вы сами. Они — это наполовину вы на аппаратном уровне. А схожесть на программном уровне зависит от того, сколько времени вы с ними проводите.
Илон Маск
Когда мы с вами смотрим на детей, мы видим маленьких, милых, но ещё глупых людей. Когда Маск смотрит на своих детей, он видит пять своих любимых компьютеров. Посмотрев на вас, он увидит компьютер. Посмотрев в зеркало, он тоже увидит компьютер — свой собственный.
Если подходить буквально, всё так и есть. Самое простое определение компьютера — предмет, который хранит и обрабатывает данные. Наш мозг тоже это делает. Если думать о нём как о компьютере, замечаешь разницу между своим аппаратным и программным обеспечением.
Аппаратное обеспечение компьютера — это микросхемы, провода и остальные физические компоненты. Для человека это мозговые полушария, с которыми он рождается. Они определяют его интеллект, врождённые таланты и слабости.
Программное обеспечение компьютера — это программы, процедуры и правила обработки информации. А для человека это его мировоззрение, модели мышления и способы принятия решений.
Жизнь — это поток входящей информации, которая поступает в мозг через органы чувств. Именно наш «софт» фильтрует эти входные данные, обрабатывает и структурирует их, а потом использует, чтобы сгенерировать выходные данные — решение.
«Аппаратное» обеспечение можно представить как кусок глины, который нам выдают при рождении. Конечно, не вся глина одинаковая. Но именно «софт» повлияет на то, в какой инструмент эта глина превратится.
Он постоянно дорабатывает свой «софт»
Структура «софта» у Маска, как и у остальных людей, начинается с ячейки «Желания».
В ней находятся ситуации, которые вы хотите перевести из состояния А в состояние Б. Например:
- «У меня мало денег» → «У меня больше денег»;
- «Мне не нравится моя работа» → «Мне нравится моя работа»;
- «Я не умею играть на виолончели» → «Я умею играть на виолончели»;
- «В Чаде много бедных» → «В Чаде чуть меньше бедных»;
- «Я пробегаю 5 км за 25 минут» → «Я пробегаю 5 км за 20 минут».
Затем идёт ячейка «Реальность». В ней то, что может произойти в действительности.
На пересечении этих двух ячеек — возможные цели. Из них вы выбираете, что перевести из состояния А в состояние Б.
Чтобы изменить что-то, вы прикладываете усилия. Тратите время, ресурсы, умственную и физическую энергию, используете свои таланты и связи. Выбрав цель, вы определяете наиболее эффективный способ её достижения. Это ваша стратегия.
Пока всё просто. И не сильно отличается от того, как думаем мы с вами.
Но «программное обеспечение» Маска так эффективно не из-за своей структуры, а благодаря тому, что он использует его как учёный.
Как научиться думать как Илон Маск
1. Создавайте каждый компонент своего «софта» с нуля
Маск называет это «исходить из базовых принципов».
«Обычно люди мыслят оглядываясь на традицию или предшествующий опыт, — объясняет он. — Они говорят: „Так делали всегда, поэтому и мы так сделаем“ или „Так никто не делает, нечего и пытаться“. Но ведь это чушь. Стройте свои рассуждения с нуля — от базовых принципов, как говорят в физике. Возьмите самые основы и отталкивайтесь от них, тогда и увидите, работает ваше заключение или нет. А оно в итоге может отличаться или не отличаться от того, что делали до вас».
Маск постоянно применяет такое мышление в жизни. При таком подходе принятие решения проходит в четыре этапа:
- Заполнить ячейку «Желания». Для этого нужно хорошо понимать самого себя и быть честным с собой.
- Заполнить ячейку «Реальность». Нужно максимально чётко представлять обстановку в мире и свои способности.
- Выбрать цель. Она должна быть осуществимой. Выбирайте её, тщательно взвесив все варианты.
- Сформировать стратегию. Опирайтесь на свои знания, а не на то, как обычно делают другие.
2. Вносите поправки с поступлением новой информации
Вспомните математические задачи на доказательства. Например:
- Дано: A = B.
- Дано: B = C + D.
- Следовательно: A = C + D.
В математике всё точно. Данные в ней конкретны, а выводы бесспорны. Исходные положения в ней называют аксиомами, они верны на 100%. Когда мы делаем выводы из аксиом — получаем следствия, — можно не сомневаться, что и они на 100% верны.
В других науках нет аксиом и следствий, и тому есть веская причина. Например, ньютоновский закон всемирного тяготения долгое время считался непреложным. Но потом Эйнштейн доказал, что Ньютон смотрел на всё слишком узко, как и те, кто раньше считал Землю плоской.
Если взглянуть шире, оказывается, что закон Ньютона не действует в определённых условиях. А вот общая теория относительности действует. Казалось бы, нужно считать абсолютом её. Только вот появилась квантовая механика, которая доказала, что общая теория относительности неприменима на молекулярном уровне.
В естественных науках нет аксиом и следствий, потому что в мире нет ничего абсолютного. Всё, что нам таким кажется, может быть опровергнуто.
Учёные строят теории на объективных данных и принимают их за истину. С появлением новых данных теорию можно откорректировать или опровергнуть. В обычной жизни невозможно построить настоящую научную теорию. Жизнь не поддаётся точному измерению. Максимум, что мы можем — высказать догадку, основываясь на имеющихся данных. В науке это называется гипотезой. То есть:
- Дано (на основе того, что я знаю): A = B.
- Дано (на основе того, что я знаю): B = C + D.
- Следовательно (на основе того, что я знаю): A = C + D.
Протестировать свою гипотезу можно только с помощью действия. Вы прикладываете усилия и смотрите, что из этого получится.
В процессе вы получаете обратную связь из внешнего мира. У вас рождаются новые идеи. Теперь ваша стратегия требует поправок.
Но этим дело не ограничивается. Ячейка с желаниями отражает только ваши стремления в определённый момент. Желания меняются, вы сами постоянно меняетесь. Поэтому нужно регулярно обдумывать, чего вы хотите, и вносить поправки.
Ячейка «Реальность» тоже не статична. Ваши способности со временем развиваются, а мир меняется. То, что было возможным десять лет назад, значительно отличается от того, что возможно сейчас. Не забывайте поддерживать эту ячейку в актуальном состоянии.
Помните, что ячейки символизируют ваши текущие гипотезы, а круги — источники новой информации. Именно круги определяют, как изменится гипотеза. Если не обновлять данные в них, информация в ячейках устареет.
Итак, внизу мы видим процесс формирования целей, а вверху — процесс их достижения. Но цели со временем тоже меняются, ведь они возникают на пересечении ваших желаний и реальных возможностей. Поэтому не забывайте проверять, важна ли всё ещё для вас та или иная цель.
Для этого время от времени отрывайтесь от текущих дел и обдумывайте свою жизнь. Возможно, то, над чем вы сейчас работаете, больше не попадает в ваш список целей. Значит, пора что-то поменять: разорвать отношения, найти другую работу, переехать, изменить точку зрения.
Такое мышление — гибкая система, основанная на прочных базовых принципах. Она создана подвижной и способна меняться в зависимости от ваших нужд.
lifehacker.ru
10 лайфхаков Илона Маска для успеха — и как их использовать | Стиль жизни
Советы главы Tesla и SpaceX в его собственных высказываниях.
У Илона Маска чрезвычайно развитый интеллект, а также огромные амбиции, энтузиазм и нечеловеческая работоспособность. Мало кто из нас может похвастаться таким же сочетанием качеств.
Однако некоторые из его секретов эффективности все же можно перенять Итак, вот 10 самых полезных из них.
1. Начинайте день с самой важной работы
У генерального директора трех компаний — Маск возглавляет Tesla, SpaceX и Neuralink — всегда много дел, поэтому утро он начинает с самой важной работы. В его случае это разбор электронной почты. В первую очередь он уделяет внимание тем письмам, отсутствие ответа на которые может застопорить всю работу компании.
Как применить этот совет: Определите самую важную задачу на сегодня и начните с нее. Это должно быть дело, эффект от завершения которого окажется максимальным.
2. Используйте обратную связь
Маск ориентируется не только на собственное мнение, но и слушает окружающих, а также призывает к этому других предпринимателей. Да, с непривычки это может показаться неприятным (особенно критика), но польза все перевесит. Он также старается в любой области нанимать людей, которые хотят и могут прямо говорить то, что думают.
Как применить этот совет: Соберите свою команду и спросите у каждого, что он думает о конкретном продукте, какой-то функции, стиле управления, или бизнес-процессах.
То же самое упражнение можно проделать с друзьями. Так вы сможете понять свои слабые стороны, чтобы работать над собой.
3. Опирайтесь на аксиомы
Аксиома — это базовое предположение, которое невозможно вывести из любого другого предположения, и, таким образом, это то, на что можно опереться при рассмотрении сложного вопроса.
Вот пример от самого Маска: «Из чего состоит ракета? Аэрокосмические алюминиевые сплавы, а также немного меди, титана и углеродного волокна. А какова стоимость этих материалов на сырьевом рынке? Оказалось, что стоимость материалов, из которых состоит ракета, составляет около 2% от ее общей стоимости».
Таким образом, вместо того, чтобы покупать ракеты за миллионы долларов, Маск решил купить дешевое сырье и производить ракеты сам. Так появилась на свет компания SpaceX.
Как применить этот совет: Любую проблему нужно свести к базовым утверждениям.
- Столкнувшись с проблемой, определите и запишите свои текущие предположения о возможном решении;
- Низведите ситуацию до аксиом, разбейте ее на элементы и определите, какие из них несомненно истинны;
- Создайте новое решение — если в ходе двух первых шагов вы деконструировали проблему, теперь можно создавать новые решения с нуля.
4. Пользуйтесь средствами асинхронной коммуникации
Маск предпочитает общаться с помощью писем. Но чтобы не утонуть в потоке входящих, он использует неочевидный электронный адрес (так что достучаться до него могут только те, кто знает его). Это позволяет предпринимателю сосредоточиться на основной работе.
Как применить этот совет: Есть три способа организовать работу так, чтобы вас не отвлекали (перечисляем их в порядке сложности).
- Отключите уведомления на телефоне, компьютере и любых других гаджетах; если случится что-то действительно важное, вам позвонят;
- Отклоняйте приглашения на встречи, если это не необходимо; например, если у встречи нет четкой повестки, или если вы знаете ее результат заранее, или если можно обойтись парой писем;
- Работайте из дома, где вас никто не побеспокоит; если есть возможность, попросите на работе отдельный кабинет.
5. Научитесь пользоваться почтой
Когда Маск не занят строительством ракет или созданием новых электромобилей, он пишет письма. Часто он делает рассылку по всей компании — в ней может быть какая-то важная новость, правила коммуникации с коллегами, обсуждение миссии компании или советы по эффективной работе.
Как применить этот совет: В электронной переписке значение имеет каждое слово, поэтому:
- Будьте кратки. Если достаточно двух слов, не пишите десять;
- Не нужно сомнений. Избегайте слов «я чувствую», «я не уверен», «возможно», а также страдательного залога;
- Подумайте, какова ваша цель, чего вы хотите добиться этим письмом — и изложите ее в самом начале простыми словами;
- Выделите важное жирным шрифтом. Например, если в переписке с несколькими людьми вам по конкретному вопросу нужен ответ конкретного человека, выделите его имя жирным и поясните, чего вы от него ждете, и в какие сроки.
6. Объединяйте задачи
Маск практикует многозадачность: при любой возможности он группирует дела, например, отвечая на почту или встречаясь с собеседником во время обеда.
Как применить этот совет: Чтобы добиться успеха, важно правильно группировать дела. Вот несколько способов, как это сделать:
- Напишите заметки в блог на неделю вперед за один присест;
- Займитесь обработкой сразу всех электронных писем, сообщений в Slack, пропущенных телефонных звонков и других сообщений;
- Одновременно обновляйте несколько связанных таблиц или других документов.
Чтобы найти в своем расписании задачи, которые стоит сгруппировать, попробуйте записывать все дела в течение недели. Если с первого раза решение окажется неэффективным, попробуйте перегруппировать дела иначе.
7. Тщательно планируйте
Управлять тремя компаниями непросто, и, очевидно, это требует очень внимательного отношения к планированию. Известно, что Маск разбивает свой рабочий календарь на пятиминутные отрезки, и найти в нем свободное время очень непросто.
В первую очередь Маск уделяет внимание созданию и проектированию новых изделий, а также производству — на это уходит около 80% его времени.
Как применить этот совет: Используйте не список дел, а именно календарь — так вы сможете сразу планировать, сколько времени нужно на каждый проект.
8. Ставьте растяжимые цели
Как известно, Маск часто задает для своих проектов слишком смелые сроки. Концепция растяжимых целей — способ поменять восприятие этой проблемы.
Этим растяжимым целям Маска мы обязаны отличными электрическими автомобилями и многоразовыми ракетами: «Когда Генри Форд начал производить дешевые, надежные автомобили, люди говорили: „А что не так с лошадьми?“ Он сделал очень смелую ставку, и она сыграла».
Если ставить себе реалистичные цели, многоразовых ракет не будет.
Как применить этот совет: Во-первых, заранее трудно понять, насколько амбициозными должны быть цели. Постепенно, методом проб и ошибок, вы нащупаете свой путь, но главное — сначала попробовать, а потом ориентироваться на ходу.
В следующий раз, когда будете планировать работу, потратьте несколько минут на подобный «растяжимый прогноз», а потом попробуйте сделать работу на 50% лучше и быстрее, чем обычно. Повысьте ставку и вы удивитесь результату. Возможно, это станет первым шагом к достижениям, которые раньше казались невероятными.
9. Развивайтесь
Илон Маск всегда собой недоволен. Несмотря на огромные достижения, он знает, что ему есть, куда расти — в самых разных областях. У любой проблемы всегда есть лучшее, более быстрое или более дешевое решение.
Маск говорит: «Неудача здесь — это норма. Если у вас не бывает неудач, значит, вы не инноватор».
Как применить этот совет: Здесь все просто и одновременно сложно. Постоянно учитесь, будьте настойчивыми, не бойтесь трудностей, учитесь на ошибках, цените обратную связь и признавайте чужие заслуги.
10. Не прекращайте учиться
По словам брата, в юности Маск обычно читал по две книги в день, буквально поглощая знания. В итоге он хорошо ориентируется во многих науках — физике, математике, инженерном деле и информатике.
На протяжении многих лет Маск углублял знания в своей основной области и приобретал представление обо многих других дисциплинах (это называют Т-образным подходом к образованию). В итоге, будучи выдающимся специалистом в бизнесе, он также пользуется своей широкой эрудицией, которая позволяет ему придумывать новые решения и эффективно сотрудничать с экспертами в других областях.
Как применить этот совет: Представим себе специалиста по рекламе, SEO и вирусному распространению информации, обладающего также знаниями в смежных областях: в статистике, программировании, проектировании интерфейсов и копирайтинге.
Что этот совет Маска означает для такого специалиста?
- Нарисуйте на листе бумаги большую букву Т и перечислите основные навыки, вторичные навыки и базовые знания, относящиеся к вашей области. Если это поможет, опишите в этих терминах идеального специалиста;
- Теперь посмотрите, чего вы стоите в каждой из этих областей;
- Углубляйте свои знания — с помощью книг, курсов, статей и общения с другими людьми;
- Постоянно заново оценивайте себя в интересующих областях и корректируйте образовательный план.
Бонус: Душ
В 2015 году Маск провел сессию вопросов и ответов на форуме Reddit, и одним из самых распространенных вопросов звучал так: «Какая ежедневная привычка лучше всего влияет на вашу жизнь?» Маск ответил просто: «Душ».
В другом интервью Маск также рассказывал, что лучшие идеи приходят к нему в душе: «Это звучит банально, но душ и правда для меня очень важен. Утром я просыпаюсь, иду в душ... и, наверное, на самом деле все происходит у меня в подсознании, и это как бы плоды ночной обработки результатов прошедшего дня, но происходит это в душе».
Подготовила Евгения Сидорова
ru.ihodl.com
Простая математика: В чем секрет инноваций Илона Маска | Аналитика
Рассказываем, как простые формулы помогают Маску воплощать в реальность то, что другие не могут даже представить.
Физик Ричард Фейнман постоянно возвращался к одной идее, которая стояла за его революционными открытиями. Этот подход был подробно задокументирован его коллегой из Калифорнийского технологического института, Дэвидом Гудстейном в книге «Затерянная лекция Фейнмана» (Feynman's Lost Lecture) об уроках физики, которые известный ученый вел в 1960-х:
«Однажды я сказал ему: „Ричард, объясни мне, чтобы я понял, почему частицы со спином 1/2 подчиняются статистике Ферми-Дирака?“. Бросив взгляд на аудиторию, Фейнман ответил: „Я подготовлю специальную лекцию для новичков по этому вопросу“. Но через несколько дней он подошел ко мне и сказал: „Я не могу сделать этого. Не могу свести объяснение до уровня новичков. Другими словами, на самом деле мы всего этого не понимаем“».
Подход Фейнмана не означает, что все человеческие знания должны быть упрощены до уровня студентов-первокурсников. Его суть в том, что необходимо развивать понимание науки и техники с нуля, чтобы освоить их в совершенстве и открыть что-то новое.
Будучи студентом, Фейнман самостоятельно провел многие из базовых физических экспериментов, чтобы получить фундаментальные представления о науке. Усвоив базовые принципы, Фейнман часто замечал в квантовой механике, вычислительной технике, ядерной физике то, что ускользало от внимания других. Заслуженной наградой стала полученная им в 1965 году Нобелевская премия по физике.
Компании Илона Маска решают проблемы аналогичным образом. Стремясь к Марсу или прокладывая тоннели на Земле, гендиректор Tesla (NASDAQ: TSLA) и SpaceX любит возвращаться к основам и базовым математическим принципам. Во время встреч с инвесторами и пресс-конференций Маск часто размышляет над сложением, вычитанием и умножением того, что пытается осуществить.
Марсианская миссия SpaceXВозьмем, к примеру, The Boring Company — последний проект Маска, направленный на борьбу с пробками в Лос-Анджелесе. 28 апреля на конференции TED Маск представил свой проект, в рамках которого машины непрерывного бурения будут прокладывать глубокие тоннели под землей, связывая между собой города.
В презентации показаны автомобили на улицах городов. Они останавливаются на специальных лифтах, встроенных в дорожное полотно, и опускаются в сеть подземных тоннелей, где направляются в пункт назначения со скоростью выше 200 км/ч. В конце пути автомобили поднимаются на поверхность. Маск намерен снизить стоимость строительства тоннелей в 10 раз (в настоящее время 1 км метро в Лос-Анджелесе обходится в 600 млн долларов).
Чтобы проиллюстрировать свою идею, Маск привел некоторые расчеты, изложив «базовые шаги». Они подразумевают прокладку меньших тоннелей быстрыми машинами непрерывного бурения и отказ от медленных, ручных и часто неэффективных методов, существующих сегодня. Вот описание его расчетов:
Прежде всего, Маск предлагает уменьшить размеры тоннелей. Сокращение диаметра тоннеля в два раза, с типичных для метро 8,4 м до 4,2 м, уменьшает площадь поперечного сечения в четыре раза. Поскольку затраты на прокладку зависят от площади сечения, километровый тоннель за 600 млн теперь будет стоить около 150 млн долларов.
Затем необходимо максимально ускорить процесс. Современные тоннелепроходческие комплексы работают лишь часть времени, остальное уходит на укрепление стен. Маск предлагает вести непрерывное бурение и одновременно укреплять стены (подобная технология пока не существует), тем самым вдвое снизив расходы. В этом случае прокладка 1 км гипотетического тоннеля обошлась бы в 78 млн долларов.
Наконец, его план предусматривает ускоренное бурение. Сегодняшние комплексы работают на минимуме своих «энергетических и термальных возможностей». По оценкам Маска, ускоренное бурение позволит снизить издержки еще в пять раз. В результате стоимость 1 км тоннеля упадет с 600 до 37 млн млн долларов (до 15 млн в самом оптимистичном варианте).
Реально ли это? Грегори Хаузер, инженер из Драгадоса, который недавно руководил строительством Аляскинского виадука в Сиэтле (крупнейшего подземного проекта в США), говорит:
«Нет ничего невозможного, но все это очень сложно реализовать. Думаю, планы The Boring Company так же амбициозны, как и SpaceX».
По мнению Хаузера, расчеты Маска связаны с серьезными техническими трудностями, и существующие технологии не подходят для этой работы. Но после 40 лет ограниченных инноваций, по большей части зарубежных, он всячески поддерживает начинание Маска:
«Отрасль сильно нуждается в новом мышлении и технологиях».
Воплощение этих идей потребует передовых технологий, но для поиска неожиданных решений необходима особая ясность ума. Этот трюк Маск провел с каждой из своих компаний. Похожую стратегию он изложил на ежегодной встрече с инвесторами Tesla в 2016-м. Ее суть: перестроить существующие неэффективные заводы. В частности, Маск сказал:
«Главный вызов для меня, истинная проблема и сложность — в создании машин, производящих другие машины. В этом лежит наибольший потенциал. Другими словами, мы будем строить заводы так же, как создаем автомобили».
По его расчетам, новые заводы обеспечат десятикратное увеличение производительности. Как этого добиться? Использовать базовые физические принципы. По мнению Маска, это «лучший инструмент».
В этот раз проблема была сведена к следующему уравнению:
Производительность = объем * плотность * скорость
Необходимо снизить стоимость аккумуляторов? Заполните весь доступный объем завода оборудованием. Вместо того чтобы использовать 3% объема помещения, Tesla планирует занять до 30%, чтобы получить больше отдачи на единицу пространства.
Необходимо повысить производство с 50 тыс. до 500 тыс. автомобилей в год? Ускорьте сборочную линию в семь раз, с 0,2 м/с до 1,5 м/с. Компонуйте заводы из универсальных элементов, каждый из которых может использоваться на производстве аккумуляторов, солнечных панелей и автомобилей.
1/5 Rеuters
Скорее всего, SpaceX своим возникновением обязана похожему подходу. Ранние концепции компании не сохранились, однако книга Эшли Вэнс «Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее» описывает размышления Маска довольно подробно.
Невероятная история восхождения Илона МаскаВозвращаясь из Москвы после отказа российского правительства продать списанные межконтинентальные баллистические ракеты, миллиардер углубился в работу. Вэнс описывает момент, когда сопровождавшие Маска аэрокосмические инженеры впервые увидели на экране его ноутбука таблицу с планами постройки более дешевых и быстрых ракет:
«Маск развернулся и показал только что созданную таблицу. „Парни, — сказал он, — Думаю, мы сможем построить ракету самостоятельно“.
Мы подумали: „Ну да, конечно“. Джим Кантрелл [один из основателей SpaceX] недоуменно посмотрел на него. Илон сказал: „Я серьезно. Вот мои расчеты“, и передал ноутбук Майку Гриффину [будущему руководителю НАСА] и Кантреллу. Оба были ошеломлены. В документе содержались затраты на материалы и расходы на разработку, сборку и запуск ракеты.
По расчетам Маска, можно было составить серьезную конкуренцию существующим компаниям, построив малую ракету, предназначенную для вывода небольших спутников и исследовательских аппаратов в космос. Кроме того, в таблице были подробно изложены гипотетические рабочие характеристики ракеты. Кантрелл сказал: „Илон, где ты взял это?“.
Маск потратил многие месяцы, изучая аэрокосмическую промышленность и физические принципы, лежащие в ее основе. У Кантрелла и других специалистов он взял такие книги, как „Элементы ракетного двигателя“, „Основы астродинамики“ и „Аэротермодинамика газовых турбин и ракетных двигателей“, а также ряд других трудов. Маск погрузился в детское состояние „пожирателя информации“ и вышел из него с осознанием того, что ракеты можно и нужно производить гораздо дешевле, чем предлагали русские».
Это не означает, что миллиардер непременно осуществит свои самые амбициозные цели: покорение Марса, электрификацию большей части мирового транспорта и переход от ископаемого топлива к безуглеродной экономике.
1/5 SpaceX
Но с каждым днем он все ближе к их реализации. Каждая его идея основана на конкретных физических расчетах, а не на пространных фантазиях. Это помогает Маску определить пределы возможностей современной науки и техники, используя математику средней школы.
Маск пытается распространить свои принципы. В 2016 году он продемонстрировал акционерам Tesla основы своего подхода на примере «Гигафабрики».
Вместо того чтобы проводить оптимизацию электромобилей (высокотехнологичного продукта, уже разработанного с учетом минимальных затрат и расхода материалов), Маск предложил поработать над самой фабрикой, где похожие усилия принесли бы на порядок больше результатов. Маск говорит:
«Как только вы объясняете это первоклассному инженеру, в его голове загорается лампочка. Многие из них просто не представляли, что такое возможно. Инженеры привыкли работать в определенных рамках, а мы им объясняем, что никаких границ не существует. Думаю, результаты будут потрясающими».
Подготовила Тая Арянова
ru.ihodl.com
