Содержание
Альфа-банк создал платформу для расчетов по ЖКХ на блокчейне
ПО
Бизнес
Цифровизация
Инфраструктура
ИТ в банках
|
Поделиться
Альфа-банк в партнерстве с «Квартплата 24» создали сервис отраслевой цифровой платформы расчетов в сфере ЖКХ на основе специализированной блокчейн-платформы Corda.
Блокчейн-платформа упростит расчеты в ЖКХ
Как стало известно CNews, Альфа-банк и «Квартплата 24», разработчик облачных сервисов для автоматизации управляющих и ресурсоснабжающих организаций, запустили сервис учета и распределения коммунальных платежей на базе блокчейна.
Предполагается, что повсеместное внедрение сервиса позволит обеспечить прозрачность расчетов участников рынка ЖКХ, доверие к информации об оплате, сокращение дебиторской задолженности, а также повышение собираемости платежей. Присоединиться к системе — как в роли сборщиков платежей, так и в роли расчетного банка — может любой российский банк.
Платформа обеспечивает моментальное и автоматическое распределение платежей, принятых по единому платежному документу (ЕПД) по конечным получателям («расщепление») на стороне банка. Все ее пользователи в реальном времени получают достоверную и неизменяемую информацию из распределенного реестра о том, какой плательщик, когда и за что именно внес платеж. Благодаря этому поставщики коммунальных услуг и ресурсов имеют возможность совместно с управляющими компаниями работать с задолженностью населения, а органы соцзащиты корректно и своевременно начислять субсидии.
Как рассказали CNews в Альфа-банке, на разработку сервиса ушло шесть месяцев: от возникновения идеи и до первой рабочей транзакции, проведенной в адрес самарского филиала «Т плюс» – российской частной компании, работающей в сфере электроэнергетики и теплоснабжения.
Важным преимуществом проекта разработчики называют простоту, низкую стоимость подключения и работы с новой системой. В ее основе лежит блокчейн-платформа R3 Corda с открытым кодом, при этом участникам расчетов не требуется переходить на новое программное обеспечение, хотя и потребуется доработка действующих информационных систем в части настройки обмена данными с распределенным реестром. Оценить возможные затраты участников рынка ЖКХ на проведение подобных мероприятий в Альфа-банке не взялись.
Как это работает
Блокчейн представляет собой децентрализованную базу данных, экземпляры которой хранятся на независимых друг от друга компьютерах. В базе находятся блоки, то есть постоянно растущий список упорядоченных записей, имеющих временную метку и ссылку на предыдущую запись. Тайно внести изменение в блокчейн благодаря шифрованию и в силу распределенности системы считается невозможным.
По запросу CNews Альфа-банк вкратце описал схему работы системы: от внесения платежа конечным потребителем до поступления средств на счет ресурсоснабжающей организации.
Сначала потребитель оплачивает услуги по единому платежному документу, после чего сборщик платежей отмечает факт платежа в блокчейне. Затем система «Квартплата 24» считывает из блокчейна платеж, осуществляет его «расщепление» и отражает это в блокчейне. Потом сборщик платежей переводит банку средства плательщиков и также отражает это записью в распределенную базу данных, а банк подтверждает факт принятия средств, добавив соответствующую запись в блокчейн. «Квартплата 24» считывает из него данные о переводе и распределяет сумму по конечным получателям (ресурсоснабжающим организациям), что вновь отражает в блокчейне. Банк, считав из него данные о распределении, осуществляет переводы платежей конечным получателям, отражая факт перевода в блокчейне. Данные о платежах и переводах видны участникам (в соответствии с правами разграничения доступа).
Блокчейн-платформа Corda разработана и запущена в ноябре 2017 г. консорциумом крупнейших банков мира R3 и обладает рядом отличий от других блокчейн-платформ.
Ее архитектура позволяет за доли секунд проводить многочисленные трансграничные операции, при этом сами транзакции подтверждаются и видны только участникам сделки. Кроме того, в Corda отсутствует единый центральный контроллер, а платформа позволяет участникам самостоятельно создавать внутренние регулирующие и разрешающие узлы-наблюдатели, то есть управлять финансовыми обязательствами между различными финансовыми организациями. В июле 2018 г. Альфа-банк в составе R3 принял участие в успешном тестировании практического решения по международному банковскому обмену данными о корпоративных клиентах на базе Corda.
Проблемы с платежами в сфере ЖКХ
Напомним, что с 3 апреля 2018 г. собственники жилья получили право заключать договоры ЖКХ напрямую с ресурсоснабжающими организациями, причем инициировать переход на прямые расчеты может и поставщик коммунального ресурса, в случае если управляющая компания имеет перед ним просроченную задолженность в течение двух месяцев. В результате плательщики могли начать сталкиваться с многочисленными сложностями из-за необходимости оплачивать по множеству отдельных квитанций и посещать абонентские отделы различных организаций для решения однотипных вопросов.
Алексей Павлов, Ростелеком-Солар: Сейчас происходит трансформация устоявшихся представлений об ИБ как о строго внутренней функции
Безопасность
Платежи же граждан, отказавшихся от прямых расчетов, по-прежнему аккумулируются на расчетных счетах Единых информационно-расчетных центров (ЕИРЦ) и управляющих компаний, что может вызывать налоговые ограничения, риски арестов, взысканий, судебных процедур, обусловленных операционной деятельностью и качеством управления данных организаций. Это может приводить к длительной заморозке средств плательщиков и вызывать кассовые разрывы тепло-, водо-, энергоснабжающих и сервисных компаний, обслуживающих данную группу потребителей.
Следствием перечисленных проблем является постоянное увеличение задолженности населения перед поставщиками ресурсов, а также растущие операционные затраты представителей сферы ЖКХ на работу с населением, в том числе по взысканию задолженности. Все это, в конечном итоге, может приводить к повышению тарифов за поставляемые ресурсы, считают в Альфа-банке.
Кроме того, органы соцзащиты зачастую не могут вовремя выплачивать субсидии на платежи ЖКХ, поскольку данные о льготах поставляются разными организациями в разных форматах.
Выпускать же удобный для жителей единый платежный документ, как отмечают в Альфа-банке, участники расчетов не готовы из-за недоверия друг к другу и к процессу поступления и распределения денежных средств, отсутствия возможности полностью контролировать движение своих денежных средств. Когда центральным звеном в схеме становится единый расчетный центр, выпускающий единый платежный документ и аккумулирующий все финансовые потоки от населения, вопрос прозрачности расчетов и доверия между участниками только обостряется.
Новая отраслевая цифровая платформа Альфа-банка и «Квартплата 24» призвана решить проблему отсутствия прозрачности платежей, оперативного, надежного информационного обмена и доверия между участниками процессов сферы ЖКХ.
- Саммит дизайн-центров электроники
Дмитрий Степанов
Как достичь успеха в блокчейн-проектах.
Разбор задач и кейсов от Альфа-Банка и Oracle
Компании в разных отраслях проявляют интерес к корпоративному блокчейну, но работать с ним умеют немногие. Что сдерживает распространение блокчейна в России? Как от экспериментов перейти к результатам — создавая новые приложения «с нуля» или добавляя технологию в существующее решение? Какую блокчейн-платформу выбрать и в каких бизнес-процессах применять? Опыт использования блокчейна в контексте облачных решений мы обсудили с одним из крупных клиентов Oracle в России. Экспертным мнением делится Денис Додон, Директор центра разработки инноваций Альфа-Банка.
Чем занимается руководимый вами Центр инноваций, и какое место отводится технологиям блокчейн?
Центр инноваций входит в структуру CIB (Corporate & Investment Bank). Прежде всего, мы ориентируемся на потребности крупного отраслевого бизнеса, который, в свою очередь, является потребителем либо поставщиком в другие сегменты — SME, Retail.
Поэтому предложения разрабатываются сквозные. Подход простой: дать решение клиенту/партнеру/контрагенту вашего клиента. Это предполагает понимание отраслевого сегмента, циклов и особенностей экономических отношений внутри них, а также предоставление решений через отрасли и клиентов посредством внедрения технологий на базе уже используемых.
К технологии блокчейн (blockchain, Distributed Ledger Technology) внимание сегодня высокое, так как она позволяет ускорить бизнес-процессы. До сих пор считается, что между счётами юридических лиц деньги ходят 3-5 дней, именно потому, что процессы инициации отправки денег, мгновенного их трекинга и проверки статуса отправки внутри систем компаний разрознены, что приводит к потере времени, а клиентский сервис оказывается не на высоте. Технология же распределенных реестров позволяет синхронизировать данные и ускорить процессы, мы в этом убедились на практике.
Работать с блокчейн-платформами программисты привыкают достаточно быстро, труднее запускать проекты, в которых участвует большое число сторон, поскольку каждой требуется интеграция.
У нас есть постоянные команды, которые занимаются этим направлением, что крайне важно. Ведь самое сложное — подружить блокчейн с унаследованными решениями (legacy) и встроить в основные системы (backend). Ценность именно в этом. И мы считаем, у нас это получается.
Согласно исследованию Oracle российские компании с энтузиазмом относятся к таким прорывным технологиям как блокчейн, но в действительности наблюдается сильный разрыв между уровнем ожиданий и степенью проникновения технологий. А каково ваше мнение, 2019 год станет годом блокчейна в России?
Рынок становится достаточно зрелым, спрос на блокчейн растет, но медленно. Есть такое понятие watchful waiting, т.е. выжидательная тактика. Оно очень хорошо характеризует состояние нашего рынка: большая часть рынка присматривается, но пока ждет доказательств того, что это действительно работает.
К сожалению, долгое время ставился знак равенства между блокчейном и криптовалютой.
В случае же контролируемого блокчейна (permissioned chain) речь идет о бизнес-процессах, прежде всего, оптимизации издержек и управления продажами.
Сдерживающим фактором, по-прежнему, остаются инфраструктурные затраты каждого участника на своей стороне. Есть проблема с разъяснением ценности потенциальным пользователям — каждый раз приходится делать индивидуально. Нужно сказать, что во многих процессах банк – не ключевой игрок, но свою часть, которая неотделима от основных процессов, мы всегда готовы встроить.
В каких бизнес-процессах целесообразно применять блокчейн?
Это, прежде всего, взаимодействие внутри вертикально интегрированных компаний, где процесс создания стоимости, контрактные отношения и расчеты находятся внутри системы. Внутри нее можно реализовать цифровое казначейство, банковское сопровождение контрактов или отдельных финансовых взаимоотношений при помощи блокчейна. Полагаю, что в подобной экосистеме такие решения как Oracle Blockchain Platform могут успешно применяться, поскольку оператор такого решения может находиться внутри периметра компаний.
Архитектура корпоративной блокчейн-платформы.
Вы используете блокчейн для задач Альфа-Банка или для задач клиентов? Какое место он занимает в цифровой трансформации банка?
Крупной организации требуется время, чтобы созреть для применения чего-то нового. Часто это сдерживается унаследованными системами, которые нельзя заменить мгновенно, да и архитектуру процессов также приходится менять. Нужно признать, что банки в целом не хотят меняться, но вынуждены делать это под давлением внешних факторов – клиентский спрос, конкуренция с альтернативными банковскими сервисами, поиск путей снижения стоимости процессов, — чтобы продукт был быстрее и удобнее.
Изменить банк может только его клиент. Поэтому мы сегодня меняем процессы под потребности клиентов, особенно, когда речь идет о блокчейне. У нас создан специальный шлюз, через который смарт-контракты могут взаимодействовать с платежной инфраструктурой банка — интеграция бесшовна на 100%.
Изначальный толчок дал клиент. В конце 2016 года авиакомпания S7 Airlines сделала с нами первый цифровой аккредитив, что подтолкнуло искать пути дальнейшего применения.
В одном из проектов мы начинаем применять блокчейн для управлениями внутренними процессами посредством внешней бизнес-логики. Практика показала, что иногда это оказывается быстрее и дешевле, так как проще построить новый процесс с нуля, чем «воевать» с большим количеством унаследованных процессов.
Стоит отметить, что развивается вывод новых продуктов, помимо расчетных, с использованием блокчейна. Но тут как всегда множество вопросов – есть ли спрос, не преждевременно ли предложение, на чем приоритет и др.
Мне видится, что блокчейн трансформирует многое, но работать с ним с точки зрения целевой архитектуры умеют пока немногие, поскольку это требует дизайн-мышления и знания интегрированных, распределенных бизнес-процессов.
Помимо финансовых транзакций планируете ли вы развивать другие направления применения блокчейна, например, для поддержки цепочек поставок?
Да, мы рассматриваем решения в разных категориях – платежи (Payments), финансирование торговых операций (Trade Finance), финансирование кредита поставщика (SCF), рынки капитала (Capital Markets), управление идентичностью (Identity), все находятся в разной стадии проработки.
Мы открыты к предложениям участников рынка и готовы встраивать цифровые финансы.
Альфа-Банк реализовал уже несколько проектов по блокчейну. Расскажите о них подробнее.
С авиакомпанией S7 Airlines реализовано два проекта: цифровой аккредитив и B2B-решение для агентов авиакомпании, реализующих билеты. Схожий кейс — с участием «Газпронефть-Аэро» по заправке самолетов c использованием технологии Hyperledger Fabric. И в том, и в другом случае роль банка – встраивание финансового сервиса в процессы взаимодействия клиентов для осуществления мгновенных или отсроченных расчетов. В решении по заправке самолета расчеты производились по факту заправки самолета, а смарт-контракт служит для холдирования средств и их перевода по факту заправки.
Легенда решения: оба рынка — как продажи билетов, так и топлива — предполагают работу на рынке только с обеспечением — или депозит, или банковская гарантия. Технология позволяет уйти от этого и производить расчеты мгновенно между счетами в момент совершения заказа.
Если первый кейс в части билетов активно работает — подключаются новые агенты, то второй кейс развивается медленнее, поскольку разные участники рынка по-разному видят решение. Однако, сам факт применения блокчейн признан успешным и можно ожидать, что развитие скоро пойдет быстрее.
Данное решение легко встраивается в бизнес-процессы B2B-сегмента. Большинство промышленных компаний начинают работать с готовыми web-приложениями, но в силу их высокой стоимости и комиссий международных платежных систем эквайринг применяется слабо. Блокчейн решает эту задачу, так как процессинг обходится дешевле, а деньги со счета мгновенной оплаты покупателя поступают немедленно. Для постоянных покупателей, например, металлургического предприятия это решение можно встроить уже сегодня.
Поскольку 80% российского рынка – авансы, решение подходит практические везде. В зависимости от проекта здесь может найти применение и Oracle Blockchain Cloud Service, тем более, что Oracle поддерживает Hyperledger Fabric.
Еще один проект реализован в области ЖКУ с «Квартплатой-24» и нацелен на проведение прозрачных расчетов и обмена данными с участниками сегмента ЖКУ (ЕИРЦ, ресурсоснабжающие организации, сборщики). Проект имеет большую перспективу, так как на этом рынке присутствует недоверие, а блокчейн эту проблему решает.
С какими сложностями приходится сталкиваться при внедрении блокчейна? Планируете ли использовать облачные блокчейн-платформы, в частности Oracle Blockchain Platform?
Основные проблемы – постоянная эволюция технологии, сложность управления децентрализованными компонентами платформы и необходимость интеграции с существующими корпоративными приложениями. Если говорить о платформе Hyperledger Fabric, которую мы используем, она включает проверяющие узлы, сервисы для управления участниками, узлы, формирующие блоки, контейнеры для исполнения смарт-контрактов.
И всегда стоит вопрос, где размещать компоненты платформы, кто ими будет управлять и контролировать, как это закрепить юридически и т.д.
Выбор оператора блокчейн-платформы всегда актуален. Если проект делать на 100% под себя, для поддержки внутренних процессов, то логично размещать все необходимое у себя. Если же проект нацелен на решение инфраструктурного вопроса в рамках какого-то отраслевого сегмента, то логично, чтобы оператор был внешний и независимый. Есть проекты, в которых именно такое решение является предпочтительным.
Проблема не в блокчейне и не в облаке, а в готовности backend-систем взаимодействовать с ними. Потому пока значительная часть рынка ждет изменения законодательства, а лишь малая его часть занимается изменением процессов для этого. Впрочем, проблема скорее не в законе, а в восприятии: на самом деле, текущего законодательства достаточно для использования технологии.
Наша позиция, что блокчейн-узел всегда должен находится в инфраструктуре банка. Oracle такое позволяет.
Мы готовы рассматривать Oracle Blockchain Platform в связке с корпоративными потребителями решений Oracle. Согласно нашим тестам и исследованиям в этой плаформе действительно хорош стек управленческих процессов. Он вполне может использоваться как отдельное готовое решение или в связке с корпоративными приложениями Oracle, так как в такой конфигурации интегрировать блокчейн-приложения в соответствующие бизнес-процессы проще, поскольку стеки технологий совместимы.
Полнофункциональная блокчейн-платформа Oracle Blockchain Platform позволяет создавать сети блокчейн, регистрировать организации-участники, устанавливать смарт-контракты для обновления реестра и выполнения запросов к нему, а также строить аналитику поверх реестров. Она содержит все необходимые вычислительные мощности, хранилища данных, контейнеры, сервисы для управления учетными записями и событиями, чтобы обслуживать элементы сети блокчейн, а также графический интерфейс для управления и мониторинга.
Таким образом, клиенты могут сосредоточиться на разработке приложений, реализации бизнес логики смарт-контрактов и интеграции существующих систем с новыми технологиями, а не на поддержке собственной инфраструктуры для блокчейн-платформы, что в конечном итоге приводит к ускорению проектов и снижению эксплуатационных расходов.
Объем операций через блокчейн-платформу S7 Airlines и Альфа-банка в июле превысил $1 млн
S7 Airlines, участник глобального авиационного альянса oneworld®, в партнерстве с Альфа-банком развивает собственную инновационную блокчейн-платформу. В июле объем расчетов с агентами через блокчейн-платформу превысил $1 миллион.
«Благодаря новой технологии агентам стало проще работать с авиакомпанией напрямую, что позволило нам расширить собственную сеть продаж S7 Airlines. В течение этого года к платформе планируется подключить первых онлайн-агентов, которые работают по стандарту NDC», — отметила директор по продажам S7 Group Екатерина Дмитрук.
S7 Airlines продала первый в мире авиабилет при помощи подключения к банковской системе через блокчейн в июле 2017 года.
Приватный блокчейн был построен на базе протокола Ethereum. Это первый проект, в котором была создана инфраструктура для проведения платежей в постоянном режиме, — от системы бронирования билетов до системы проведения платежей банка. Внедрение платформы позволило увеличить скорость расчетов и сократить бумажный документооборот, при этом гарантировав безопасность операций.
«Количество операций растет ежемесячно. С января объем платежей через блокчейн-платформу вырос в десять раз. Помимо количества транзакций, растет и число различных процессов, которые мы автоматизируем на нашей платформе. Во многом это стало возможным благодаря платформе Hyperledger Fabric, которая обеспечивает не только оптимальную производительность сети, но и позволяет безопасно и приватно хранить данные различных участников», — отметил Исполнительный директор S7 Techlab Николай Муханов.
«Высокие показатели нашего проекта с S7 Airlines показывают, что блокчейн-технология создает ценность и во многом является определяющей для рынка B2B-расчетов.
Агенты ушли от гарантий и депозитов, снизили операционные издержки и могут вести расчеты 24/7. Мы видим большой потенциал использования смарт-контрактов и внешней бизнес-логики в расчетах и документообороте в различных секторах экономики. Альфа-Банк будет и дальше развивать данное направление вместе S7 Airlines», — заявил директор транзакционного бизнеса Альфа-Банка Павел Рязанов.
Специалисты холдинга активно развивают решения на основе технологии blockchain. В августе 2018 года S7 Airlines первой в России осуществила заправку самолета с использованием смарт-контрактов на основе технологии блокчейн совместно с оператором «Газпромнефть-Аэро» и Альфа-Банком. Новая технология позволяет повысить скорость расчетов и минимизировать финансовые риски участников сделки, не требуя предоплаты и банковских гарантий. Процесс списания средств и передачи отчетных документов между поставщиком топлива и авиакомпанией занимает всего 60 секунд.
Авиабилеты на рейсы S7 Airlines можно приобрести на сайте s7.
ru, через приложения для iPhone и Android и во всех офисах продаж. Узнать точную информацию о рейсах, забронировать и купить билеты можно также по телефону контактного центра авиакомпании.
S7 Airlines (бренд авиакомпании «Сибирь») является участником глобального авиационного альянса oneworld®.
S7 Airlines — крупнейшая частная авиакомпания России с самым современным парком воздушных судов на российском рынке авиаперевозок. Все рейсы авиакомпании выполняются на лайнерах ведущих мировых производителей — Airbus, Boeing, Embraer.
Авиакомпания обладает широкой сетью внутренних маршрутов, выстроенной на базе авиатранспортных узлов в Москве (Домодедово) и Новосибирске (Толмачево). S7 Airlines выполняет регулярные полеты в страны СНГ, Европы, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона.
В 2007 году авиакомпания получила официальное уведомление IATA о включении в регистр операторов IOSA (IATA Operational Safety Audit) и стала вторым авиаперевозчиком в России, успешно прошедшим полную процедуру международного аудита на соответствие стандартам эксплуатационной безопасности.
S7 Airlines использует последние достижения мировой авиационной отрасли в обслуживании пассажиров и активно развивает сервис.
S7 Airlines входит в ТОП-100 лучших авиакомпаний мира и занимает третье место в Восточной Европе в авторитетном международном рейтинге Skytrax.
По результатам 2018 года S7 Airlines стала самой пунктуальной российской авиакомпанией, заняв шестое место в европейском рейтинге пунктуальности авиакомпаний OAG Punctuality League 2019.
По итогам 2018 года S7 Airlines cтала обладателем авиационной премии Skyway Service Award в двух номинациях — лучшая авиакомпания в категории «Эконом-класс, внутренние регулярные перевозки» и «Лучшая программа лояльности». S7 Airlines — обладатель премии Safety Leaders Award в номинации «Безопасность на транспорте: безопасность полетов».
За реализованные проекты S7 Airlines неоднократно награждалась премией фестиваля рекламы «Каннские Львы», а также национальной премией за открытия в области путешествий «Моя планета».
Авиакомпания входит в Группу компаний S7. В 2018 году авиакомпании группы перевезли более 15,9 млн пассажиров.
Авторские права на данный материал принадлежат компании «АК «Сибирь»».
Цель включения данного материала в дайджест — сбор
максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по
авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и
качество данного материала.
дизайнов, тем, шаблонов и графических элементов Alpha Bank для загрузки на Dribbble
Посмотреть концепцию Альфа-банка
Альфа Банк Концепт
View Around / Мобильная альфа-версия
Альфа-версия Around / Mobile
Посмотреть дизайн веб-страницы Альфа-банка
Дизайн веб-страницы Альфа-банка
Посмотреть информационную панель Alpha Cryptocurrency
Панель инструментов Alpha Cryptocurrency
Посмотреть альфа-коллекцию NFT
Альфа-коллекция NFT
View Genuine Impact, приложение Fintech — дизайн логотипа
Genuine Impact, приложение Fintech — дизайн логотипа
Просмотр Alpha Icons Dark Version / Связанные с финансами
Alpha Icons Dark Version / Финансы
Посмотреть дизайн логотипа Alpha
Дизайн логотипа Alpha
Посмотреть концепцию Альфа-Бизнес Банка
Альфа Бизнес Банк Концепт
Посмотреть NFT — Venari Alpha Pass (блокчейн)
NFT — Venari Alpha Pass (блокчейн)
Посмотреть альфа-версию
View Alpha Store — концепция пользовательского интерфейса приборной панели
Alpha Store — Концепция пользовательского интерфейса приборной панели
Посмотреть коллекцию альфа-иконок
Коллекция Alpha Icons
Просмотр счета — запуск альфа-версии
Инвой — Запуск Альфа
Посмотреть мобильные приложения Smart Investment
Мобильные приложения Smart Investment
Посмотреть клиентское исследование № 1
Исследование клиента #1
Посмотреть исследование альфа-шрифтов
Исследование шрифтов Alpha
Просмотр Alpha Data, дизайн логотипа технологического стартапа: A, D, альфа, графическая диаграмма
Alpha Data, дизайн логотипа технологического стартапа: A, D, альфа, графическая диаграмма
View Monte — приложение для финансового помощника
Monte — приложение для финансового помощника
Посмотреть альфа-иконки / фитнес-набор
Alpha Icons / Fitness Set
Просмотр банковского счета
Банковский счет
Просмотр значков разработки Todoist
Значки развития Todoist
Посмотреть Руководство по фирменному стилю Alpha — Lettermark A Logo
Руководство по фирменному стилю Alpha — логотип Lettermark A
Посмотреть дизайн пользовательского интерфейса приват-банкинга
Дизайн интерфейса частного банковского обслуживания
Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить
или войдите
Идет загрузка еще…
АЛЬФА-БАНК
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Новая эра цифровых платежей от Alpha Bank и Nexi
4 инновационных и простых в использовании POS-решения для вашего бизнеса благодаря новому партнерству на греческом рынке.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
УЗНАТЬ О РЕШЕНИЯХ
Туризм для всех 2022 с Альфа Банком
Выберите Alpha Bank для участия в программе «Туризм для всех» и примите участие в розыгрыше субсидируемого жилья по всей Греции.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Альфа Смарт Гостеприимство
Будьте готовы к новой эре туризма!
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Alpha Residence
Будьте как дома,
не просто чувствуйте себя как дома.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
eGov-KYC
Новый способ обновления вашей личной информации
Теперь есть новый способ обновить вашу личную информацию с помощью myAlpha Web без посещения филиала.
Быстро и легко, через Gov.gr, используя ваши коды TAXISnet!
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
myAlpha Rendez-vous
Обслуживание клиентов, для всех, без промедления
ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРИЕМ
Мгновенно подпишитесь на услуги электронного банкинга через мобильный телефон, не посещая отделение.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Для любых ваших нужд
Новая эра цифровых платежей
Зарегистрируйтесь в электронном банкинге через мобильный телефон
Интернет-продукты
eGov-KYC: новый способ обновить вашу личную информацию без посещения филиала
Сбор бонусных баллов также с моих депозитов
Альфа Глобал Медикал Кеар
- МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ
Мы объединяем усилия с Nexi, чтобы обеспечить более простые, быстрые и безопасные платежи на греческом рынке.
Наша цель – внести свой вклад в трансформацию системы приема платежей в Греции.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
- МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ
Установите приложение myAlpha Mobile и оформите онлайн-подписку за считанные минуты!
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
- МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ
Получите и управляйте своими банковскими продуктами онлайн, быстро и безопасно.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
- МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ
Быстро и легко обновите свою информацию через myAlpha Web и вашу ссылку на службу eGov-KYC Генерального секретариата информационных систем государственного управления.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
- МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ
Получите двойную выгоду от вашего срочного депозита, который предлагает проценты и бонусные баллы!
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
- МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ВАМ
Обеспечьте мгновенный доступ к качественным медицинским услугам и уникальным преимуществам в случае госпитализации.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Для безопасных транзакций
Ежедневные электронные инструменты
Для каждого этапа вашей жизни
Новости Альфа-Банка
Смотрите все последние новости об Альфа-Банке.
Мы рядом с вами для погашения ваших долгов
С помощью специализированных консультантов мы вместе находим решение, которое наилучшим образом соответствует вашим потребностям.
Для моего семейного бюджета
На мой потребительский кредит/карту
Для моего жилищного кредита
Для правильной работы нашего веб-сайта www.
alpha.gr мы обязаны использовать файлы cookie. С вашего согласия мы будем использовать дополнительные файлы cookie для улучшения просмотра нашего веб-сайта, получения аналитики производительности и функциональности и предоставления рекламы с учетом ваших потребностей. Если вы согласны с использованием всех дополнительных файлов cookie, выберите «ПРИНЯТЬ». Если вы не хотите, чтобы дополнительные файлы cookie устанавливались, выберите «ОТКЛОНИТЬ» или получите информацию о нашей Политике использования файлов cookie, а также о различных типах файлов cookie, а также объявите или измените свои предпочтения (за исключением технически важных файлов cookie, которые нельзя деактивировать). , нажав «Настройки файлов cookie».
ОТКЛОН ПРИНЯТЬ
Настройки файлов cookie
Альфа Банк | АЛЬФА — Цена акций | Текущая цитата
Диаграмма
Котировки
Финансы
Оповещения
Альфа-Банк торговался на уровне 0,90 в этот четверг, 20 октября, снизившись на 0,004 или 0,47 процента по сравнению с предыдущей торговой сессией.
Оглядываясь назад, за последние четыре недели Alpha Bank потерял 1,68 процента. За последние 12 месяцев его цена упала на 21,73 процента. Забегая вперед, мы прогнозируем, что стоимость акций Альфа-Банка к концу этого квартала составит 0,86, а через год — 0,76, согласно прогнозам глобальных макроэкономических моделей Trading Economics и ожиданиям аналитиков.
- 1 год
- 5 лет
- 10 лет
- 25 лет
- МАКС
Диаграмма
Сравнить
Экспорт
API
Встроить
Участники Trading Economics могут просматривать, загружать и сравнивать данные почти из 200 стран, включая более 20 миллионов экономических показателей, обменные курсы, доходность государственных облигаций, фондовые индексы и цены на товары.
Интерфейс прикладного программирования (API) Trading Economics обеспечивает прямой доступ к нашим данным. Это позволяет клиентам API загружать миллионы строк исторических данных, запрашивать наш экономический календарь в режиме реального времени, подписываться на обновления и получать котировки валют, товаров, акций и облигаций.
Функции API
Документация
Заинтересованы? Нажмите здесь, чтобы связаться с нами
Пожалуйста, вставьте этот код на свой сайт
высота
Предварительный просмотр
| Сверстники | Цена | День | Год | Дата | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
АБД | Абердин Нью Рассвет | 261,00 | -2,00 | -0,76% | -18,18% | 20 октября | |
АЛЬФА | Альфа Банк | 0,90 | -0,004 | -0,47% | -21,73% | 20 октября | |
ПП | ПП | 0,13 | 0,001 | 0,60% | -14,07% | окт/20 | |
БГ | БАВАГ Групп АГ | 47,40 | 0,64 | 1,37% | -14,59% | 20 октября | |
БКТ | Банкинтер | 6,27 | 0,25 | 4,08% | 31,08% | 20 октября | |
ЭБС | Эрсте Групп Банк | 24,51 | -0,10 | -0,41% | -36,76% | окт/20 | |
ЭТЕ | Национальный банк Греции | 3,47 | -0,01 | -0,29% | 28,85% | 20 октября | |
евро | Евробанк Эргасиас | 0,94 | -0,01 | -0,82% | 4,06% | 20 октября | |
ФБК | Финекобанк | 12,62 | -0,07 | -0,55% | -24,00% | окт/20 | |
ИЛ0А | Постоянный TSB Group Holdings PLC | 1,59 | -0,02 | -1,24% | 2,58% | 20 октября | |
ЮСК | Юске Банк | 399,40 | -8,60 | -2,11% | 25,05% | 20 октября | |
МБ | Медиобанка | 8,40 | -0,01 | -0,17% | -18,19% | окт/20 | |
ОПАП | ОПАП | 12,36 | -0,05 | -0,40% | -9,91% | 20 октября | |
ОТП | ОТП Банк | 8 830,00 | -156. 00 | -1,74% | -53,50% | 20 октября | |
РБИ | Райффайзен Банк Интернешнл | 13.10 | 0,14 | 1,08% | -46,96% | окт/20 | |
ШБА | Свенска Хандельсбанкен | 101,25 | -2,00 | -1,94% | 2,81% | 20 октября | |
TCSG | ТКС Групп Холдинг ПЛС | 10. 05 | -2,65 | -20,87% | -90,84% | 14 октября | |
ТИТЦ | Титан Цемент Интернэшнл С.А. | 11.30 | 0 | 0% | -24,67% | окт/20 | |
ТПЭИР | Пиреус Банк | 1,18 | -0,01 | -0,71% | -20,66% | 20 октября |
| Индексы | Цена | День | Год | Дата | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
АСЕ | Афины генерал | 845 | -3,43 | -0,40% | -6,71% | 20 октября |
Alpha Bank
Alpha Services and Holdings SA, ранее Alpha Bank SA — банковское учреждение, расположенное в Греции.
Компания предлагает корпоративные и розничные банковские услуги, финансовые услуги, инвестиционно-банковские и брокерские услуги, страховые услуги, управление недвижимостью и гостиничные услуги. Он работает в таких бизнес-сегментах, как розничное банковское обслуживание, которое предлагает депозитные продукты, кредитные средства, дебетовые и кредитные карты; Корпоративное банковское обслуживание, которое предлагает средства оборотного капитала, корпоративные кредиты и гарантийные письма, лизинговые продукты и факторинговые услуги; Управление активами/страхование, которое состоит из ряда услуг по управлению активами, а также страховых продуктов; Инвестиционно-банковские/казначейские услуги, включающие в себя фондовую биржу, консультационные и брокерские услуги, связанные с рынками капитала, инвестиционно-банковские услуги, деятельность Дилингового центра на межбанковском рынке; Юго-Восточная Европа, которая состоит из филиалов Банка и дочерних компаний Группы, работающих в Юго-Восточной Европе.