Город гугл: что компания планирует построить и что может пойти не так — Будущее на vc.ru

что компания планирует построить и что может пойти не так — Будущее на vc.ru

Конспект статьи Politico о проекте Sidewalk Labs, проектирующем «умный» город в Канаде.

18 284
просмотров

Вдалеке от центра Торонто раскинулся промышленный пейзаж. «Десятки тысяч квадратных метров, — удивляется Адам Вон, член парламента, представляющий этот район, — никто не знал, что с ними делать». Так было, пока за дело не взялась Google.

В октябре 2017 года канадские власти заключили договор на создание плана застройки окрестностей с Sidewalk Labs, дочерней компанией Alphabet, замышляя превратить отсталую часть Торонто в «умный» город.

Новый район, получивший название Кисайд, резко ускорит реконструкцию старых зданий и превратится в центр культурной и деловой жизни, под завязку набитый различными датчиками и способный управлять собой самостоятельно.

Выбор канадских властей мгновенно приковал внимание градостроителей по всему миру. Журналы запестрели заголовками вроде «Подопытный город Google». И хотя партнёрство только-только наметилось, многие с любопытством отнеслись к решению канадцев, сохранив, впрочем, осторожность — они сомневаются в знаниях технологичной компании об управлении городом.

В каком-то смысле удивительно, почему проект занял так много времени — в Кремниевой долине давно грезят о том, как бы сделать мир лучше, полагаясь по большей части на силу мысли и презирая при этом традиции.

Эрик Шмидт, бывший генеральный директор Google

Идея «умного» города годами витала в воздухе, мало-помалу меняя старые города вроде Бостона и Нью-Йорка, где появились, например, технологичные светофоры и приложение, отмечающее ямы на дорогах. Однако город, где непрерывный поток данных позволяет постоянно оптимизировать жизнедеятельность, требует инфраструктуры, созданной с нуля, ориентированной на технологии следующего поколения, например, на беспилотные автомобили.

В Торонто Sidewalk намеревается спроектировать район, где «умный» мусоропровод будет самостоятельно сортировать отходы по модели «плати за то, что выбрасываешь», где тротуар будет подогреваться, очищая улицу от снега, где приложение подскажет местным жителям, свободен ли шезлонг на пляже, где сигналы светофоров будут автоматически подстраиваться под людской поток, облегчая движение в час-пик. Sidewalk обещает создать «самое измеримое сообщество на земле».

Однако подобная инициатива тянет за собой целый ворох вопросов, считает член парламента Торонто Адам Вон. По-настоящему «умный» город полагается на данные и алгоритмы, а не на решения людей. Кто же владеет всей информацией, которую выдаёт город будущего? Кто её контролирует, чьи законы к ней применимы? До сих пор эти вопросы были по большей части абстрактными, но за ними кроется и зловещий потенциал.

По этой причине некоторые не уверены, что города выиграют от этой сделки. Google уже скупает участки земли в Нью-Йорке и Сан-Франциско. Сила компании и её общественный имидж могут с лёгкостью затмить собой правительство, ограниченное в деньгах, ещё до того, как она станет хранилищем для всех данных граждан.

Группы урбанистов и сторонников благого управления обеспокоены: партнёрство с крупными технологическими фирмами, вероятно, служит спасением лишь в краткосрочной перспективе, и спустя несколько поколений города могут плохо кончить.

В то же время сотрудничество с компаниями, у которых есть и деньги, и видение, может стать для города лучшей возможностью совершить прыжок в будущее или хотя бы ускорить развитие отсталых районов.

Исследователь городов Энтони Таунсенд потратил много времени, размышляя над тем, как разумное применение технологий поможет жителям в решении их проблем. Он активно отстаивает идею того, что города должны участвовать в «планировании цифровой инфраструктуры», самостоятельно определяя роль технологий в городской жизни. При этом Таунсенд предупреждает: города рискуют слепо и бездумно полагаться на новинки, которые предлагают разработчики.

Подходом к работе Sidewalk в Торонто исследователь всё же доволен. Вместо того чтобы броситься на воплощение своих фантазий, компания решила спросить мнение горожан, устроив общественное обсуждение длиной в целый год.

Тем не менее Таунсенд сомневается, достаточно ли проект амбициозен — перейдёт ли количество собранных в нём технологий в качественное изменение, нужное городам. «Я вижу планку для инноваций, которую задала Alphabet, и вижу то, что компания предложила Торонто, — рассуждает Таунсенд. — И где же прорывы, спрашиваю я себя».

Есть мнение и отличное от слов Таунсенда. Некоторые верят, что Sidewalk целится достаточно высоко, ведь своеобразным прорывом может стать концентрация множества технологий в одном месте. Современные города несомненно извлекают выгоду из собранной информации, но ещё никому не доводилось создавать инфраструктуру с опорой на данные, объединяя на единой цифровой платформе множество небольших систем.

Представители Sidewalk используют такую аналогию: римляне не изобрели акведук, но их инженерные навыки позволили обеспечить жителей чистой водой и создать прежде невиданный город.

Google далеко не первая компания, которая пытается заново изобрести город. Так, замысел тематического парка Epcot во Флориде уходит корнями в градостроительство, в идею Уолта Диснея о городском рае 1960-х годов, основой которому послужат «новые идеи и разработки творческих центров американской промышленности».

«Не думаю, что где-то в мире есть проблема более насущная, чем поиск решения проблем наших городов», — заявил Дисней в проморолике, представляющем Epcot. Планам Диснея, однако, не было суждено сбыться — мультипликатор умер вскоре после создания фильма, и руководство компании свернуло проект. «Экспериментальный прототип сообщества будущего», именно так расшифровывается Epcot, впоследствии стал «Всемирным центром отдыха Уолта Диснея».

Однако со времён Диснея многое изменилось. Теперь у городов денег и энергии больше, чем когда-либо, поэтому нынешние градостроители пытаются обуздать их энергию и динамизм, а не выстраивают их с нуля. Кроме того, новые технологии встроены в повседневную жизнь горожан гораздо более органично, нежели в 1960 годах. У Google есть ресурсы для преображения огромных территорий.

У Google есть люди, знающие толк в проектировании городов. Проектом Sidewalk руководит инвестор и филантроп Дэн Докторофф, заместитель мэра Нью-Йорка времён администрации Майкла Блумберга, который поставил Доктороффа в один ряд с Робертом Мозесом, архитектором, изменившим лицо города в 20 веке.

Работая в мегаполисе, предприниматель усвоил: гораздо легче строить там, где нет людей и где высшие чины не скажут «нет». Торонто оказался редкой возможностью. Город не боялся изменений, участок находился в прибрежной полосе, даже структура власти была на месте — районом заведовала организация Waterfront Toronto, задача которой состояла в том, чтобы дела округа сдвинулись с мёртвой точки.

Местный технологический сектор мог дать фору Кремниевой долине. На деле своему искусственному интеллекту Google во многом обязан Университету Торонто.

Для такого проекта место лучше Канады едва ли найдётся — жители страны всерьёз озабочены информационной безопасностью.

Эрик Шмидт

Местная администрация сделала запрос предложения с жёстким сроком в шесть недель, а Sidewalk разработала план длиной в сотни страниц, предлагающий масштабную программу развития. Контакт был налажен. В прошлом октябре канадский премьер Джастин Трюдо объявил о сотрудничестве и отметил, что жителям Торонто ничего не оставалось, как стать участниками дискуссии о развитии прибрежного участка.

«Мир меняется, и выбор невелик: сопротивляться изменениям, опасаться их, — подчеркнул Трюдо, — или, вместе взявшись за дело, придать им форму».

Пока, однако, сделку с трудом можно назвать образцом прозрачности. Waterfront Toronto отказалась разглашать детали контракта с Sidewalk. Выходит, никто не знает, что же город доверил Google, а что нет. Sidewalk тем временем проводит годовое исследование, попутно дорабатывая планы застройки выделенной территории.

Если Waterfront Toronto одобрит окончательный вариант, она и Sidewalk станут главными застройщиками, причём «дочка» Google возьмёт на себя финансирование и инновации, занимаясь, например, планировкой улиц для беспилотников.

Руководит запуском проекта Рохит Аггаруола, глава отдела городских систем Sidewalk. Он также работал в администрации Нью-Йорка, занимался планом устойчивого развития города.

Будучи одним из основателей компании, Аггаруола провёл исследования районов и даже городов, выстроенных с нуля. Одним из них как раз был парк Epcot, который предприниматель называет прорывной задумкой, — отчасти потому, что Дисней, опережая время, намеревался поместить над центром города купол, защищающий жителей от знойной погоды внутренней части Флориды.

Предвосхищая принципы итерации, захватившие современную Кремниевую долину, Дисней ещё в 1966 году подчеркнул: «Epcot всегда будет в стадии становления». По мнению Аггаруолы, этот принцип крайне важен. Даже высокоорганизованное общество никогда не стоит на месте.

Более того, города, спроектированные с нуля, не строятся в вакууме, независимо от целей местной политики. По словам Кристины Вернер, курирующей создание портфолио инноваций и плана устойчивого развития окрестностей в Waterfront Toronto, звание «умного» города, которое привлекло так много внимания, скорее заслуга Google. Торонто же больше заинтересован в стабильном экономическом развитии и быстром выполнении работ.

Сделка с Sidewalk притягательна по нескольким причинам, перечисляет Вернер. Во-первых, $50 млн, которые компания вложила в создание проекта. Во-вторых, Google пообещала подкрепить свои намерения, перенеся канадскую штаб-квартиру из финансового центра Торонто в новый район. Но больше всего, продолжает Вернер, её привлекает всеобъемлющее предложение Sidewalk — компания предусмотрела всё от устойчивого развития до жилых помещений.

Отношения между властями и Sidewalk пока не до конца ясны, и критики инициативы озабочены тем, что, доверив слишком много частной компании, государство встаёт на неправильный путь. Автономность «умного» города по определению отбирает у избранных властей и чиновников часть повседневной работы по принятию решений. А когда сложные алгоритмы и данные, на которых строится город, попадают в руки одной компании, становится не по себе.

Мощности Google хорошо подходят для организации и оптимизации данных в интернете, но в контексте городского хаоса они превращаются в инструмент совершенно иного рода. Таким образом, стирается граница между общественным сектором и частным.

Это первое и, похоже, главное из сомнений на счёт «умных» городов. К нему можно прибавить следующие:

  • Технологические компании нацелены прежде всего на прибыль. Когда дело касается управления городом, требуется работа не на повышение стоимости акций, а действия, направленные на улучшение жизни граждан и долгосрочная стратегия.
  • Также, по мнению некоторых урбанистов, в отношении к данным предпринимателей из Кремниевой долины кроется существенный изъян: они считают, что городскую жизнь можно полностью подчинить алгоритмам. А её красота, подчёркивают их противники, заключается в органичности происходящего.
  • Sidewalk, помимо всего прочего, может обострить технологический тренд на намеренное сокращение взаимодействия людей. Если даже шезлонг можно забронировать, к чему соседям вообще встречаться?

Аггаруола, однако, считает, что критики «умных» городов упускают главное, доводя до крайности возможности алгоритмов. Они не заменят взаимодействие людей, а послужат способом улучшить его, сделать его более безопасным, уверен предприниматель. Уже сегодня во многих городах светофоры настроены так, чтобы водитель не стоял на красный свет посреди ночи на пустой улице.

Нынешние технологии позволяют более рационально оптимизировать нужды жителей. «Если мы уверены, что машина будет постоянно держаться середины дороги и соблюдать скоростной режим, мы можем по-новому организовать улицу», — отвечает на критику Аггаруола.

Большинство участников проекта уверены: если Кисайд оправдает ожидания, то строительство начнётся и в примыкающем Портленде, площади которого хватит на десяток районов. Кисайд просто разминка, считает Энтони Таунсенд.

Проект такого масштаба, вероятно, задаст тон городского развития по всему миру. Каким он будет, пока неясно, как неясно и то, как будет проходить управление информацией.

«Умный» город призван существенно увеличить количество данных о горожанах и посетителях города, что накладывает большую ответственность на местную администрацию и подрядчиков, которых ей неизбежно придётся нанимать для хранения и обработки цифрового потока. Так будущее «умного» города из технологической плоскости быстро переходит в правовую.

На одном из круглых столов Докторофф, отвечая на вопрос об управлении данными, заявил: «В любом случае камеры повсюду. Повсюду хаос. Вместе мы можем навести порядок».

Но люди обеспокоены тем, о каком порядке идёт речь. Энн Кавоукиан, консультирующая Sidewalk по вопросам охраны личных данных граждан, отмечает: «Возьмите, скажем, Дубай. Там используют датчики и камеры, чтобы отслеживать каждое движение, полностью уничтожая личное пространство».

В 2014 году этот арабский город был признан самым «умным» городом в мире. Руководитель дубайской программы заявил: «Мы верим, что счастье можно измерить. Мы верим, что с помощью науки и технологий сможем оказать поддержку властям в работе на благо горожан».

Кавоукиан также известна своей идеей, которая в самом упрощённом варианте имеет следующий вид: конфиденциальность с самого начала должна быть заложена во все разработки, будь то программное обеспечение или целый город.

В лучшем случае алгоритмы попросту не смогут отслеживать отдельных людей, так как любые идентификаторы будут отметаться на этапе входа. То есть камера не сможет различить в толпе ваше лицо, и вопрос с приватностью тут же отпадёт.

Но что делать с коллективной конфиденциальностью? Передвижения населения система сможет отследить в любом случае, как сможет и, например, отыскать в канализационных стоках следы наркотиков. В рамках Кисайда, рассказывает изданию Кавоукиан, подобные проблемы ещё предстоит обсудить.

И всё же самым насущным вопросом остаётся размещение данных. Иначе говоря, где будут работать серверы с данными о жителях Кисайда? Это имеет большое значение, ведь местные законы будут во многом определять использование собранной информации. Некоторые страны, в числе которых Китай, Бразилия и Россия, после заявлений Эдварда Сноудена потребовали локализации данных о своих гражданах.

На этот счёт в Кисайде тоже разлад. Кавоукиан голосует за то, чтобы сведения о канадцах оставались на канадской земле. Кристина Вернер не уверена, возможно ли такое технически и вообще умно ли это. По её словам, во время проектирования района команда столкнулась с ситуациями, когда передача информации за границу вполне оправдана — в Торонто, условно, забарахлил какой-нибудь датчик, а специалист, способный уладить неполадки, живёт в Нью-Йорке.

Неясно, впрочем, насколько эта проблема проработана. Энтони Таунсенд утверждает, что пока Sidewalk обращает больше внимания на разработки, связанные с мусором, нежели на управление данными. Кавоукиан же видит все признаки движения компании в верном направлении. Sidewalk просто не даёт достаточно жёсткий отпор критикам, заключает эксперт.

Разрастаясь, технологические компании всё больше интересуются строительством городов будущего, что, по мнению некоторых специалистов, создаёт дисбаланс сил. С одной стороны, есть крупные фирмы, способные управлять инновациями.

С другой — местные власти стремятся быстро получить пользу от технологий. Поэтому зачастую им не хватает времени, денег и компетенции, чтобы разобраться, что конкретно они выиграют от этого сотрудничества.

Представители Sidewalk утверждают: компания изо всех сил пытается не нарушить баланс. Поэтому даже скептики признают, что на фоне Amazon, за новую штаб-квартиру которой соперничали целые города, Sidewalk выглядит весьма достойно.

Пока города боролись с трудностями, компании Кремниевой долины заработали множество денег, которые нужно куда-то вложить.

По этой причине деятельность Sidewalk можно рассматривать как покупку ценной недвижимости, считает исследователь Энтони Таунсенд, замаскированную под технологический прорыв. Google не впервой тратить огромные суммы на приобретение недвижимого имущества.

Муниципальные власти, как правило, тепло приветствуют богатые компании с высокой социальной ответственностью, которые к тому же часто приносят идеи по улучшению городской среды. Но зачастую чиновники оказываются в ситуации, когда в руки частных предприятий попадают не только крупные куски земли, но и данные о работе города, которыми не располагает сам город.

Sidewalk намеренно провела несколько публичных встреч и онлайн-консультаций, призванных дать голос местным жителям. В конце лета на территории Кисайда откроется павильон, где можно будет следить за стройкой. Некоторые специалисты по градоустройству отдают компании должное и видят в её работе переосмысление методов работы обычных застройщиков.

Брюс Кац, бывший сотрудник Брукингского института, отмечает: «Перед нами разворачивается огромный эксперимент, который во многом покажет не только Торонто, но и городам по всему миру, каким будет город будущего. Но, разумеется, если вы Торонто, вы, прежде всего, испытательная площадка».

Google строит в Торонто «умный» интернет-город

  • Джейн Уэйкфилд
  • Корреспондент Би-би-си по вопросам технологии

Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Google хочет изменить сам подход к городской жизни

В Торонто, вдоль восточной части набережной озера Онтарио, строится новый цифровой город. Возводит его Sidewalk Labs — фирма, принадлежащая Alphabet, материнской компании Google.

Этот проект, по словам компании, должен стать образцом урбанизма XXI века.

Впрочем, у многих он вызывает массу вопросов, главный из которых — не слишком ли далеко зашло сотрудничество между городскими властями и частной корпорацией.

Причем не просто какой-то корпорацией, а одной из крупнейших в мире информационно-технологических компаний, что не может не вызывать беспокойство.

  • “Город мусорной славы”: жители подмосковного Волоколамска требуют закрыть свалку
  • Ванкувер — город, где наркоманам разрешают принимать наркотики
  • Слау: плюсы и минусы жизни в городе мигрантов

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Город, задуманный Sidewalk Labs, будет полагаться на множество датчиков

Sidewalk Labs обещает превратить заброшенный район на побережье озера Онтарио в оживленный мини-город, построенный целиком на основе интернета. Впрочем, пока еще неизвестно, когда именно город будущего будет достроен.

Дан Докторофф, глава Sidewalk Labs и бывший вице-мэр Нью-Йорка, заявил в интервью Би-би-си, что цель проекта — «сделать жизнь горожан более здоровой, безопасной, удобной и интересной».

«Мы хотим создать образцовую модель того, какой может быть городская жизнь в XXI веке», — говорит он.

Территория нового города будет усыпана датчиками, собирающими информацию — о движении транспорта, уровне шума и загрязнения воздуха, а также следящими за работой электросети и вывозом мусора.

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Ожидается, что местные жители будут ходить пешком и ездить либо на велосипедах, либо на автоматических такси без водителя

Пропустить Подкаст и продолжить чтение.

Подкаст

Что это было?

Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.

эпизоды

Конец истории Подкаст

Именно этот аспект проекта беспокоит людей — в том числе и вице-мэра Торонто Дензила Миннан-Вонга. Он, как и другие, задается вопросом: чего именно пытается достичь Sidewalk Labs?

«Какую именно информацию будет собирать компания и как она будет ее использовать? Это серьезный вопрос для Торонто», — говорит он.

Sidewalk Labs заявила Би-би-си, что датчики не будут использоваться для мониторинга и сбора информации о жителях, а лишь будут помогать властям лучше понимать, что необходимо сделать в каждом конкретном районе.

Дензил Миннан-Вонг также обеспокоен тем, что компания не демонстрирует достаточной открытости в том, что касается собираемой ей информации.

«Sidewalk Labs говорит об открытости информации, но, например, ничего не сообщает о деталях своего соглашения с Waterfront Toronto», — отмечает он.

Waterfront Toronto — организация, отвечающая за восстановление территорий, прилежащих к городскому порту.

Изначальный контракт между Sidewalk Labs и Waterfront Toronto затрагивает лишь примерно 5 гектаров земли у побережья, но, насколько известно, компания хотела бы заполучить всю территорию в районе порта, а в таком случае речь будет идти уже о 130 гектарах. Стоит ли предоставлять столь огромный кусок земли частной корпорации — открытый вопрос.

«У нас нет ясности даже по такому базовому вопросу: о какой именно территории идет речь, — подчеркивает Дензил Миннан-Вонг. — Идет ли речь о постройке недвижимости — или же это технологический проект? Мы этого просто не знаем».

Миннан-Вонг не единственный человек, у которого много вопросов по поводу этого контракта.

Мариана Валверде, специалист по городскому праву при Университете Торонто, пишет на новостном сайте The Conversation: «Люди из Google не обращались к представителям мэрии нормальным, законодательно установленным путем, а вели секретные переговоры с независимой Waterfront Toronto».

«Сотрудники мэрии, которые заметили, что даже их специалисты по развитию прибрежных районов не были проконсультированы, также отмечают, что в ходе этой сделки амбиции Google могут вступить в конфликт с местным законодательством и политикой», — отмечает она.

«Например, городские власти следуют политики справедливого распределения городских заказов, что не позволяет крупной американской компании играть роль монополиста», — подчеркивает юрист.

Подземные роботы

Многие предложения Sidewalk Labs звучат довольно радикально. Вот лишь некоторые из них:

  • основой городского транспорта должны стать самоуправляемые автомобили, которые будут контролироваться приложением в смартфоне;
  • архитектура будет основана на идее The Loft: интерьеры в рамках устойчивых внешних конструкций (построенных из древесины, а не бетона и стали) можно будет изменять в зависимости от потребностей жильцов;
  • чтобы убедить людей почаще выходить на улицу, над тротуарами и площадями будут автоматически открываться и закрываться пластиковые навесы, защищающие пешеходов от дождя, а кроме того, тротуары и велосипедные дорожки зимой будут подогреваться, чтобы на них не скапливались снег и лед.

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Ссбором мусора и доставкой посылок займется целая армия подземных роботов

Автор фото, SideWalk Labs

Подпись к фото,

У Sidewalk Labs есть и другие проекты: например, в Нью-Йорке компания установила стенды, раздающие wi-fi

Sidewalk Labs настаивает, что весь этот год отведен именно для консультаций с представителями городских властей, местными политическими деятелями и населением — для того чтобы этот проект в Торонто «серьезно изменил жизни людей к лучшему».

Сам Дензил Миннан-Вонг не ходил на две предыдущие встречи с общественностью, организованные Sidewalk Labs, но по-прежнему относится к этому проекту скептически.

«Мне рассказывают, что эти встречи были отлично организованной презентацией, но на них довольно уклончиво отвечали на конкретные вопросы присутствующих, которые хотели узнать больше о деталях контракта», — говорит он.

«Sidewalk Labs говорит о том, о чем хочет говорить сама компания, а не о том, что волнует граждан», — уверяет вице-мэр.

Автор фото, SIDEWALK LABS

Подпись к фото,

Sidewalk Labs делает ставку на «здания-конструкторы»: составные блоки будут изготавливаться на фабриках, а затем собираться на месте в нужной конфигурации

Уже ясно, что важную роль в этом проекте будет играть защита окружающей среды. Так, например, здания будут строиться из экологически чистых материалов и собираться на фабрике, чтобы избавиться от шумных и грязных стройплощадок. Sidewalk Labs заявляет, что создаст «целые районы дешевого жилья, которое можно будет возвести в кратчайшие сроки».

Датчики будут разделять бытовые отходы, отправляя часть материалов на переработку для повторного использования, а часть — на анаэробное производство компоста. Таким образом, лишь минимальное количество отходов будет попадать на свалки.

Sidewalk Labs также будет помогать жильцам очищать и повторно использовать так называемую «серую воду» — бытовые стоки из раковины, ванны, душа и стиральных машин, обычно сливающиеся в канализацию.

Урбанисты и технологи

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Дома будут строиться из древесины, а не стали

Дан Докторофф отдает себе отчет в том, что создать подобный город будет непросто: «Сложнее всего будет интегрировать технологические инновации и урбанистику, так как урбанисты — люди, занятые городским планированием, — и технологи говорят на разных языках».

«Создать команду, в которой будут представлены эти обе группы, будет нелегко», — признает он.

Однако он считает, что именно Sidewalk Labs может это сделать, будучи компанией, которая объединяет в себе технологическую экспертизу инженеров Google и опыт градостроителей.

Компания уже рассмотрела предыдущий опыт строительства 150 «умных городов» — включая и те, что были построены с нуля, как, например, Масдар в Абу-Даби или Сонгдо в Южной Корее.

«Одна из главных ошибок там была в том, что планы развития города спускались сверху. Но города ведь развиваются снизу, органически», — говорит Докторофф.

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Sidewalk Labs также намерена объединить под одной крышей медицинские клиники и агентства социальной помощи

Автор фото, Sidewalk Labs

Подпись к фото,

Захотят ли люди жить в подобном городе?

Дан Докторофф — большой поклонник Джейн Джейкобс, урбанистки, переехавшей из Нью-Йорка в Торонто, которая всю жизнь убеждает городские власти работать над улучшением общественного пространства.

«Города могут быть полезными для всех — но лишь в том случае, если они построены для всех, и только по этой причине», — сказала она однажды.

Удастся ли Google добиться этого, еще не известно, но многие будут следить за этим экспериментом с большим интересом.

Город Google, который разозлил Торонто

  • Опубликовано

    Джейн Уэйкфилд

    Репортер по технологиям

    Это должно было быть видением того, как мы все будем жить в будущем — умный город, построенный из Интернета, предлагающий гражданам возможность испытать самые современные технологии.

    Это будет включать в себя автономные автомобили, инновационные способы сбора мусора и общие пространства для сообществ, чтобы объединяться по-новому.

    Sidewalk Labs, дочерняя компания Google, выделила заброшенную землю в Торонто, Канада, для этого смелого городского эксперимента, который, как они надеялись, станет образцом для других городов по всему миру.

    Некоторых встревожил тот факт, что он будет собирать много данных с датчиков, размещенных по всему порту.

    Сейчас многие задаются вопросом, должна ли частная фирма вообще заниматься благоустройством города.

    Радикальный микс

    О проекте было объявлено с большой помпой в 2017 году, и партнерство между Sidewalk Labs и Toronto Waterfront, агентством, занимающимся оживлением района, обещало большие успехи.

    Во главе с Дэном Доктороффом, бывшим заместителем мэра Нью-Йорка, работающей с командой как правительственных, так и цифровых экспертов, Sidewalk Labs пообещала радикальное сочетание офисов, магазинов и производственных площадей с экологической повесткой дня, роботами и подземной утилизацией отходов. Это было бы, сказал мистер Докторофф, счастливым местом для жизни.

    Мистер Докторофф должен был выступить на конференции TED, которая проходила на другом конце Канады в Ванкувере в апреле.

    Он отменил свое появление в кратчайшие сроки. Тем временем в Торонто группа граждан под названием Block Sidewalk провела свой первый митинг.

    По словам организатора Бьянки Уайли, никто из присутствовавших не выглядел особенно счастливым.

    Она рассказала Би-би-си, что у собравшихся был целый ряд опасений: от отсутствия прозрачности в том, как Toronto Waterfront заключала контракт с Sidewalk Labs, до сомнений в том, имеет ли фирма подтвержденный опыт реализации такого амбициозного проекта. .

    Были также опасения по поводу того, что компания планирует делать с этой территорией в долгосрочной перспективе.

    «Эта группа была сформирована, потому что просочившиеся документы в Toronto Star показали, что у Sidewalk Labs было гораздо более грандиозное видение, чем участок площадью 12 акров (48 500 квадратных метров), о котором они говорили. Мы были обеспокоены тем, что мы не добились прозрачности». Г-жа Уайли сказала Би-би-си.

    В статье, на которую она ссылается, утверждалось, что партнер Google хотел построить гораздо больший район на набережной и обеспечить его новым транспортом.

    В обмен на свои инвестиции они хотели получить часть налогов на недвижимость, плату за строительство и повышенную стоимость городских земель, которые обычно достаются городу.

    Это не оспаривалось Sidewalk Labs.

    Жизнь в лаборатории

    Источник изображения, набережная Торонто

    Подпись к изображению,

    Участок площадью 12 акров в Куэйсайде в настоящее время разрабатывается после того, как Sidewalk Labs выиграла контракт

    Идея все более размытых границ между частной фирмой и У государственного правительства есть много людей, которые «очень обеспокоены», сказал доктор Энтони Таунсенд, градостроитель и автор серии книг об умных городах.

    «Распространился ли захват территории цифровой сферы на финансовую сферу? Собирается ли Sidewalks Lab монетизировать транспорт и мобильность от правительства? Это ее реальная бизнес-модель?» он спросил.

    • Канадская группа подает в суд на правительство из-за компании Google Sidewalk Labs
    • Город Торонто компании Google построен «из Интернета»

    У г-жи Уайли также есть много вопросов, на которые нужно ответить, о планах относительно меньшего участка площадью 12 акров.

    «Мы не говорили о том, что это упорядочивает массовый сбор данных, и даже не спрашивали, нужна ли вообще кому-то эта штука. Никто здесь не просил район, нагруженный датчиками», — сказала она.

    «Наша набережная должна развиваться на благо жителей Торонто, а не акционеров филиала Google.»

    Источник изображения, Waterfront Toronto

    Подпись к изображению,

    Бывшая доковая и промышленная зона Торонто находится на берегу озера Онтарио надеется «продолжить работу с жителями Торонто, чтобы добиться этого», добавив, что он «сильно привержен защите и конфиденциальности» городских данных.

    «Ажиотаж» умного города

    Проект также сталкивается с юридическим противодействием со стороны Канадской ассоциации гражданских свобод (CCLA), которая судится с тремя уровнями правительства из-за своих планов построить умный район.

    Его директор Бренда Макфейл сказала Би-би-си, что для такой фирмы, как Google, «неуместно» разрабатывать политику конфиденциальности для управления городскими кварталами.

    «Комплексный сбор данных в Интернете наносит вред отдельным лицам и группам», — сказала она.

    «Это влияет на все: от того, как люди выбирают продукты, до того, как они влияют на их голоса. Поэтому мы задаемся вопросом, с какой стати мы считаем хорошей идеей импортировать эту модель больших данных на улицы наших городов.

    «Модель умного города построена на ажиотаже. Они считают, что если у нас будет достаточно данных, мы сможем решить все наши проблемы, и мы должны скептически относиться к этим утверждениям».

    Sidewalk Labs явно не согласны. . К сожалению, в очередной раз CCLA решило неверно охарактеризовать нашу работу и наше взаимодействие с жителями Торонто», — говорится в заявлении Би-би-си.0005

    Но CCLA — это не одинокие голоса.

    В прошлом году советник фирмы по вопросам конфиденциальности доктор Энн Кавукян подала в отставку.

    «Я представляла, как мы создадим умный город уединения, а не умный город наблюдения», — прямо заявила она в своем заявлении об отставке.

    Источник изображения, Getty Images

    Подпись к изображению,

    Города по всему миру начинают собирать обширные массивы данных в попытке лучше понять городскую жизнь споры. Председатель Toronto Waterfront Стивен Даймонд недавно сказал канадскому изданию The Logic, что ожидает, что они опоздают «на несколько месяцев».

    Представитель Toronto Waterfront добавил: «Процесс оценки определит, какие части предложения, если таковые имеются, могут быть продолжены».

    По мере того, как города по всему миру внедряют технологии и взаимодействуют с технологическими фирмами для повышения эффективности городов, заставят ли их проблемы, с которыми столкнулся Торонто, задуматься?

    Профессор Саския Сассен, эксперт по умным городам, преподающий социологию в Колумбийском университете, считает, что да.

    «В принципе, иметь частную корпорацию, выполняющую общественные работы, это нормально, и в большинстве случаев это работает. приватизировать работу», — сказала она Би-би-си.

    «Google уже является хозяином онлайн-домена, поэтому наличие аффилированной с ними компании в качестве хозяина офлайн-домена может быть проблематичным.»

    Sidewalk Labs объединяется с Google: был ли день «умного города»?

    17 декабря 2021 г. обновлено 03 фев 2022 г., 10:02

    Автор:
    Джакомо Ли

    Офисы Sidewalk Labs, Торонто (Rene Johnston/Toronto Star через Getty Images)

    Sidewalk Labs, дочерняя компания Alphabet, занимающаяся городским планированием, официально возвращается в Google, поскольку ее генеральный директор уходит в отставку из-за проблем со здоровьем. Эта новость следует за историей негативных отзывов о компании по поводу конфиденциальности данных в пространстве умного города, что привело к тому, что Sidewalk попытался дистанцироваться от поискового гиганта.

    В блоге, опубликованном в среду, генеральный директор Sidewalk Labs Дэниел Л. Докторофф объявил, что уходит в отставку после того, как ему поставили диагноз боковой амиотрофический склероз (БАС, также известный как болезнь Лу Герига). В результате компания, которую он запустил в рамках Google в 2015 году и которая на данный момент принадлежит материнской компании Google Alphabet, снова станет частью семьи Mountain View.

    До сих пор Sidewalk Labs изо всех сил старалась подчеркнуть, что формально не является частью Google. Он часто доходил до того, что связывался с журналистами, которые упоминали его связи с гигантским поисковым рекламодателем и пытались внести поправки в освещение: это случилось с нами здесь, в 9 часов.0139 Вердикт. Планы умного города Sidewalk пострадали от восприятия участия Google, особенно в случае предполагаемого предприятия в Торонто, Канада, которое вызвало массовую реакцию общественности. Жители Торонто не столько возражали против того, чтобы жить в умном городе, работающем на данных, сколько против идеи, что Google будет иметь доступ ко всем этим данным.

    Предприятие Sidewalk по строительству современных деревянных (известных как «массовая древесина») зданий, известное как Canopy Buildings, будет выделено Alphabet как независимая компания. Помимо Интернета вещей (IoT) и других подобных концепций, основанных на ИТ, небоскребы с деревянным каркасом могут стать популярной концепцией в умных, экологически сознательных городах завтрашнего дня. Древесина потенциально может быть материалом с низким или даже отрицательным содержанием углерода, если она производится с помощью устойчивого лесного хозяйства, по крайней мере, по сравнению с бетоном и сталью, которые сегодня обычно используются для каркасов больших зданий. Тем не менее, есть некоторые оговорки по поводу этой идеи: например, наиболее распространенная форма массивной древесины требует большого нагрева в печи при производстве.

    Тротуар: Лаборатория, которая слишком много протестует?

    В любом случае, Sidewalk Labs занимается не только производством древесины, но и данными. Его недавние проблемы, возможно, начались с широко разрекламированного провала его проекта Quayside в городе Торонто.

    Впервые предложенный в октябре 2017 года как район площадью 12 акров, Quayside стремился стать по-настоящему умным городом с такими функциями, как «тающие снег дороги», «подземная система доставки» и дома, в которых использовались передовые деревянные каркасы для строительства. жилье доступнее.

    В Вердикте рассматривался вопрос о захвате энергии умным городом крупными технологиями, и в последующие годы это видение начало разваливаться. Во-первых, напряженность возросла, когда Sidewalk Labs увеличила площадь района до 190 акров. Были также разногласия между Sidewalk и Waterfront Toronto, организацией, руководившей ремонтом. Но самая большая негативная реакция исходила от жителей, которые опасались, что их данные будут собраны и сохранены Google.

    Несмотря на обещания Google, что данные граждан не будут переданы третьим лицам, негативная реакция продолжалась. В конечном итоге проект закрылся в мае 2020 года из-за Covid-19.в качестве причины указана пандемия. Но, как утверждается в недавнем отчете аналитической компании GlobalData об умных городах, истинной причиной его упадка стала конфиденциальность данных.

    «Общественное недоверие к заявке Google, дочерней компании Sidewalk Labs, на превращение участка земли на набережной Торонто в демонстрационный проект умного города, является ярким примером того, как общественное восприятие того, что когда-то было поразительным планом, может измениться с жителями Торонто. сомневаюсь в том, чтобы пригласить одного из самых известных в мире сборщиков данных для экспериментов у себя на заднем дворе», — сообщают аналитики.

    Представители Sidewalk Labs утверждали, в том числе в разговорах с Verdict относительно нашего освещения, что они отказались от проекта из-за неопределенности Covid.

    «Мы не оспариваем тот факт, что общественность подняла важные вопросы о конфиденциальности данных в связи с проектом», — заявил этим летом представитель Sidewalk Labs Verdict .

    «Фактически неверно утверждать, что эти опасения способствовали завершению проекта, поскольку осенью 2019 года мы публично объявили о согласовании проекта с нашим партнером Waterfront Toronto по вопросам цифрового управления.».

    Представитель Sidewalk Labs также напомнил вашему корреспонденту, что Sidewalk Labs тогда принадлежала владельцу Google Alphabet, а не Google, и что компания считала, что ее не следует называть «Google Sidewalk Labs».

    На сегодняшний день совершенно очевидно, что Sidewalk Labs действительно, формально и практически, принадлежит Google. Вердикт поставил этот факт перед Тротуаром в ходе подготовки этой статьи. Представитель компании отказался от комментариев.

    «Похоже, что Sidewalk Labs в течение последнего года или около того держалась в тени, так и не оправившись от шумихи вокруг Торонто», — говорит Дэвид Бикнелл, главный тематический аналитик GlobalData. «Тихо свернуть в Google — это немного позорный конец».

    «Для большинства, имевших собственное мнение, Sidewalk Labs была как минимум дочерней компанией Google. Неудивительно, что из-за проблем со здоровьем Дэна Доктороффа его следует включить в Google.

    «Конечно, мы желаем Дэну Доктороффу всего наилучшего», — добавляет Бикнелл.

    Излагая свои собственные мысли о схеме Quayside, Докторофф, что неудивительно, настроен более позитивно, написав в своем блоге: «Наше комплексное видение Торонто стало глобальным планом развития, благоприятного для климата».

    Добро пожаловать в городские джунгли Alphabet

    Провал эксперимента с умным городом Sidewalk Labs может вызвать вопросы о конфиденциальности планов Google по развитию городов. Но «умный город» также часто рекламируется как способ озеленения городов, и, похоже, Google удваивает это, позиционируя Sidewalk Labs под эгидой городской устойчивости.

    Сообщение в блоге Doctoroff сообщает, что Google приобретет несколько продуктов Sidewalk Labs и сосредоточится на них: Pebble (умная мобильность), Mesa (строительная энергия), Delve (планирование развития), Affordable Electrification (домашняя энергия) и Canopy Buildings (заводские здания). автоматизированное массовое деревянное строительство). Эти продукты по-прежнему будут возглавлять президент Sidewalk Labs по городским продуктам Прем Рамасвами и ее технический директор Крейг Невилл-Мэннинг, оба выпускники Google, как и сам Докторофф.

    «Отдельно, признавая важность более устойчивых подходов к строительству, Alphabet поможет Canopy Buildings стать независимой компанией», — добавляет бывший генеральный директор, который отмечает, что эти продукты были первоначально разработаны как часть спорного проекта Quayside.

    Итак, Alphabet, а не Google, приобретет Canopy Buildings в качестве нового щупальца. Это может свидетельствовать о постоянном стремлении отделить Google от любых деревянных небоскребов, которые могут появиться в городской застройке.

    «Выделение Canopy Buildings кажется разумным шагом в пользу ESG», — говорит Бикнелл Verdict . «Учитывая кончину Sidewalk Labs, если Google будет продвигать Canopy Buildings, это должно стать историей успеха ESG».

    Хотя сама Sidewalk Labs может снова стать частью Google, этого нельзя сказать о некоторых других ее дочерних компаниях последних лет: разрушителе здравоохранения Cityblock Health, высокотехнологичной инфраструктурной компании Sidewalk Infrastructure Partners и бренде транспортного планирования Replica.

    Несмотря на это, Replica была втянута в шумиху в стиле Quayside по поводу конфиденциальности данных, на этот раз касающуюся американского города Портленд. Что это означает для наследия Sidewalk Labs в области умного города, остается неясным, тем более что сейчас городам приходится решать более серьезные проблемы.

    «У умных городов было свое время, — продолжает Бикнелл. «Они больше не о глянцевых мегаполисах, управляемых датчиками. Пандемия позаботилась об этом.

    «Городское общество поставлено почти на колени под воздействием пандемии. Мы снова видим это с влиянием новых вариантов Covid. Городам еще предстоит перезагрузить свой естественный ритм; может пройти некоторое время, прежде чем они это сделают.