Содержание
Один робот- юрист заменит 3 тысячи сотрудников «Сбербанка»: agenda_u — LiveJournal
?
Category:
- Технологии
- Cancel
«Сбербанк» запустил робота, который способен заменить собой три тысячи сотрудников-юристов. Об этом рассказал зампред правления «Сбербанка» Вадим Кулик на Гайдаровском форуме.
Робот, который был запущен в конце 2016 года, способен самостоятельно составлять исковые заявления по физическим лицам, заменяя собой человека. «Фактически на текущий момент это означает, что практически все иски, которые пишутся у нас по физическим лицам, полностью перейдут на этих роботов в течение этого полугодия».
Использование робота позволит освободить три тысячи рабочих мест только по юридической специальности. «Такие планы у нас достаточно большие, мы таких роботов производим по целому ряду направлений».
- Роботы заменяют людей и в других сферах. Так, в июле прошлого года американское информационное агентство Associated Press начало использовать робота для написания материалов о матчах Младшей бейсбольной лиги, а ранее этот алгоритм был использован для создания более 3500 текстов о ежеквартальных доходах американских публичных компаний.
Куда вы теперь, сотрудники- юристы «Сбербанка»?
Tags: Сбербанк, роботы
Subscribe
Общее количество случаев COVID-19 на Среднем Урале превысило 202 тысячи
Общее количество случаев COVID-19 на Среднем Урале превысило 202 тысячи…
Один человек погиб и один пострадал в ДТП с участием легковушки и грузовика на уральской трассе
Один человек погиб и один пострадал в ДТП с участием легковушки и грузовика на уральской трассе…
Мастера со всей страны представили свои ледовые шедевры на фестивале «Вифлеемская звезда» (фото)
Мастера со всей страны представили свои ледовые шедевры на фестивале «Вифлеемская звезда» (фото)…
Скончался бывший начальник Генштаба ВС РФ Анатолий Квашнин
Скончался бывший начальник Генштаба ВС РФ Анатолий Квашнин https://agenda-u. org/news/skonchalsya-byvshiy-nachalnik-genshtaba-vs-rf-anatoliy-kvashnin…
Два человека погибли в ДТП на уральской трассе во время снегопада
Два человека погибли в ДТП на уральской трассе во время снегопада…
Коронавирус на Среднем Урале: +387 случаев за сутки
Коронавирус на Среднем Урале: +387 случаев за сутки https://agenda-u.org/news/koronavirus-na-srednem-urale-387-sluchaev-za-sutki…
Президент России Владимир Путин поздравил православных христиан с Рождеством
Президент России Владимир Путин поздравил православных христиан с Рождеством…
Миротворцы и правоохранители взяли под контроль аэропорт Алма-Аты
Миротворцы и правоохранители взяли под контроль аэропорт Алма-Аты…
Армения включила вакцину «Спутник Лайт» в перечень используемых в стране
Армения включила вакцину «Спутник Лайт» в перечень используемых в стране…
Photo
Hint http://pics. livejournal.com/igrick/pic/000r1edq
комиксы, гиф анимация, видео, лучший интеллектуальный юмор.
LYVrus
сбербанк Робот юрист сокращение
Сбербанк передаст работу 3 тыс. сотрудников роботам-юристам
Сбербанк внедряет робота-юриста, который может сам писать исковые заявления, сообщил зампредседателя правления банка Вадим Кулик. По его словам, запуск системы в первом полугодии 2017 года может «высвободить» около 3 тыс. рабочих мест
Сбербанк в 2017 году «высвободит» около 3 тыс. рабочих мест благодаря внедрению так называемого семейства роботов-юристов, сообщил на Гайдаровском форуме заместитель председателя правления банка Вадим Кулик, передает корреспондент РБК. Кулик подчеркнул, что это не означает автоматических сокращений персонала.
Банкир уточнил, что Сбербанк в четвертом квартале 2016 года уже «запустил робота-юриста, который может сам писать исковые заявления». «Это один из примеров работающих роботов. Фактически на текущий момент это означает, что почти все иски, которые пишутся у нас по физическим лицам, полностью перейдут на этих роботов в течение этого полугодия 2017 года», — сказал он.
Представитель Сбербанка добавил, что нововведение позволит «высвободить» около 3 тыс. рабочих мест, но это не означает, что все сотрудники, занимавшиеся этой работой, будут автоматически сокращены. «Эти люди попадут под программу переобучения. Если мы не найдем, как их переобучить, то дальше начнутся сокращения», — пояснил зампредправления Сбербанка.
Кулик добавил, что банк стремится сокращать сотрудников так, чтобы не влиять на рынок труда. Вместе с тем он признал, что новые технологии вынуждают банк активно внедрять роботов и по множеству других направлений. «У нас большой и агрессивный пайплайн», — добавил он, но деталей не уточнил.
Кулик позднее прокомментировал через пресс-службу Сбербанка, что речь идет о передаче роботам подготовке типовых исков, и что это «освободит юристов банка от рутинной работы и позволит сфокусироваться на решении сложных правовых вопросов».
О возможном сокращении персонала в связи с переходом Сбербанка в цифровую плоскость говорил и глава банка Герман Греф. В начале декабря Греф на встрече с сотрудниками «Открытый диалог» говорил, что внедрение технологий искусственного интеллекта повлечет «очень существенное» сокращение call-центров, подчеркивая при этом, что банк рассмотрит возможность внедрения программ переподготовки, чтобы сотрудники сохранили рабочие места.
В 2017 году Сбербанк планирует сократить 8% персонала в связи с ростом числа пользователей дистанционных каналов. В сентябре 2016 года Греф на встрече с премьер-министром Дмитрием Медведевым говорил, что активное развитие интернет-технологий уже в следующем году должно привести к первому в истории Сбербанка снижению числа посетителей в отделениях. Сбербанк прогнозирует, что к 2018 году 30–35% доходов ему будет приносить цифровой банкинг.
Греф отмечал, что в рамках создания цифровой экосистемы «вокруг» Сбербанка планируется создавать «большое количество малых бизнесов», в которые постепенно будут переходить сотрудники банка.
rbc.ru
Подробнее
сбербанк,Робот,юрист,сокращение
Еще на тему
сбербанк(403)
Робот(2679)
Развернуть
12.01.201722:11ссылка3.4
Юридические фирмы защищают Сбербанк, аргументируя это тем, что это российский государственный банк
Но перед уходом фирмы на прошлой неделе снова обратились к федеральному судье с просьбой отстранить их клиента от дела по простой причине: это российский государственный банк и он имеет суверенный иммунитет от судебных исков в США
Родители Куинна Шансмана, гражданина США, погибшего при крушении рейса 17 Malaysia Airlines, подают в суд на Сбербанк и другие компании в федеральный суд Манхэттена. Они утверждают, что Сбербанк финансировал Донецкую Народную Республику, которая, по их словам, является террористической группировкой, ответственной за теракт, в результате которого погибли 298 человек.
Многие американские юридические фирмы, в том числе White & Case и Debevoise, отказались от российских клиентов после того, как их вторжение в Украину привело к широкомасштабным санкциям против государственных учреждений. Аргумент Сбербанка подчеркивает непростую задачу, с которой сталкиваются фирмы при раскручивании этих отношений. Попытки дистанцироваться от российских клиентов могут быть осложнены тем фактом, что для прекращения дел обычно требуется подпись судьи.
В деле Сбербанка юридические фирмы должны были подать ходатайство до 21 апреля. Это означало, что они должны были доказать, что те самые связи, которые привели их к разрыву отношений с банком, также обеспечили ему защиту от судебного процесса.
«Это хороший пример напряженности, которая может возникнуть, когда у вас есть клиент, который может рассматриваться как политически сомнительный, но вы заключили соглашение представлять его интересы и находитесь в суде», — сказал Ян Якобовиц, юрист. консультант по этике в Майами. «Пока вы в суде, вы должны делать то, что правильно для вашего клиента, пока суд не позволит вам отказаться».
Уайт энд Кейс и Дебевуаз еще не подали официального запроса на снятие средств, заявив, что ждут этого до тех пор, пока не найдут замену адвокату Сбербанка. Компании отказались комментировать ситуацию.
Уайт энд Кейс заявила, что прекратит представление интересов российских и белорусских государственных клиентов в соответствии со своими профессиональными обязанностями. Фирма закрыла свой московский офис и пожертвовала 1 миллион долларов Украинскому обществу Красного Креста, а ее юристы предлагают безвозмездную поддержку украинским беженцам.
Дебевуаз заявил, что прекратит отношения с несколькими клиентами из Москвы, где он закрыл свой офис.
Latham & Watkins представляет другой банк, находящийся под санкциями в деле о взрыве самолета, банк ВТБ. Юристы фирмы на прошлой неделе обратились к судье с просьбой удовлетворить запрос на снятие средств, отметив, что они все еще готовят письмо против запроса Шансманов о раскрытии производства.
Юристы White & Case и Debevoise в декабре выдвинули аргумент в пользу того, что Сбербанк должен быть снят с обвинений в связи с Законом об иммунитетах иностранных государств, который обеспечивает иммунитет иностранных государственных компаний от судебных разбирательств в США.
В документах на прошлой неделе говорится, что даже истцы согласны с тем, что по крайней мере с апреля 2020 года Сбербанк является «агентством или инструментом Российской Федерации». Свидетели-эксперты по делу заявили, что основная функция Сбербанка — поддерживать российскую валюту, и что он обязан передавать Кремлю 75% своей годовой прибыли.
Уайт энд Кейс и Дебевуаз заявили судье в прошлом месяце, что прекращают свои отношения со Сбербанком и откажутся от них, как только найдут нового адвоката. Они попросили судью приостановить дело, пока банк не найдет новых адвокатов.
В ответ юристы Jenner & Block, представляющие интересы Шансманов, попросили суд продолжить дело. Они назвали попытку приостановить дело «стратегической выгодой» для Сбербанка.
Юристы стремятся «выборочно работать на Сбербанк России там, где это будет выгодно их клиенту, и добиваться освобождения Сбербанка России от обязательств, которые не принесут пользу их клиенту», — написали адвокаты Шансманов.
Дело: Щансман против Сбербанка России, С.Д.Н.Ю., № 1:19-cv-02985.
Для связи с корреспондентом этой статьи: Роем Стромом в Чикаго: [email protected]
Для связи с редакторами, ответственными за эту статью: Крис Опфер: [email protected]; Джон Хьюз, [email protected]
Sber в Sibos: Beyond Banking To Tech
Sber ожидает, что банки будущего будут построены на мультимодальной архитектуре, использующей голос, сенсорный ввод, жесты и компьютерное зрение для обеспечения потрясающего пользовательского опыта.
Автор:
Анита Хавсер
Немногие банкиры открыто признают банки «странными организациями», не говоря уже о том, чтобы добавить «гордятся этим», но мало кто думает о банковской деятельности так, как Дэвид Рафаловски, исполнительный вице-президент и технический директор Сбера.
Фактически, руководители Сбера, бывшего Сбербанка, старейшего и крупнейшего банка России с более чем 100 миллионами клиентов и 3 миллионами корпоративных клиентов, предпочли бы, чтобы вы даже не называли его банком. «Мы — компания электронной коммерции, — заявил Рафаловски на этой неделе на ежегодной конференции Sibos.
Вместо разговоров о транзакциях, потребительских кредитах и ипотеках, традиционных видах банковских услуг, которые предоставляет большинство банков, включая Сбер, Рафаловский рассказал о трех своих виртуальных помощниках, которые выглядят и ведут себя одинаково во всех каналах банка и могут отслеживать и помочь клиентам со сложными транзакциями, например, порекомендовать саундтрек к покупке, если они смотрят фильм.
«Это другой способ мышления о том, как помочь клиентам сделать выбор», — отметил он в беседе с основателем Wired UK Дэвидом Роуэном.
Это не заканчивается банковским делом. Сбер создал собственную облачную платформу SberCloud; беспилотный автомобиль под названием FLIP, который компания описывает как такси будущего; и СберМаркет, который помогает покупателям заказывать продукты. Все это является частью продолжающегося преобразования банка в компанию, предоставляющую технические услуги. Примерно в это же время в прошлом году речь шла о «роботе-адвокате», системе искусственного интеллекта для проверки правового статуса компании и связанных с ней элементов риска, а также о таких гаджетах, как устройство для потокового вещания «СберБокс» и устройство для распознавания голоса «СберПортал». умный динамик с экраном. Его виртуальные помощники сравнивают с Siri и Alexa.
Развитие таких небанковских или смежных с банком услуг ставит Сбер в прямую конкуренцию с технологическими компаниями с большими карманами, такими как Apple, Deliveroo, Tesla и Uber. Но Рафаловский считает, что у (бывшего) банка на самом деле нет выбора: «Мы должны брать всех. Это вопрос выживания».
«Назовите мне очень прибыльное европейское банковское учреждение», — бросил он вызов Сибосу. «Вы были бы в затруднении. Чистый банковский бизнес — это очень сложный бизнес, чтобы продолжать зарабатывать деньги. Мы не видим, чтобы это продолжалось в той же форме, что и в прошлом».
Достаточно взглянуть на рост встроенных финансов — компаний, встраивающих финансовые услуги (кредиты, платежи, ссуды, страхование) в приложения или предложения продуктов в момент потребления этих услуг, — чтобы понять, что банковские и транзакционные услуги становятся полезными. «Недостаточно иметь банковское приложение, — прокомментировал Рафаловский. «Вы должны дать [покупателю] что-то на эмоциональном уровне. В то время как услуги и консультации, являющиеся частью финансовых услуг, сохранятся, транзакционный бизнес станет товаром».
Рафаловски ожидает, что банки будущего будут построены на мультимодальной архитектуре, взаимозаменяемо использующей голос, прикосновение, жесты и компьютерное зрение, чтобы обеспечить удивительный пользовательский опыт. «Мы хотим, чтобы эмоциональная привязанность между продуктом и покупателем была с нами», — объяснил он. «Вот почему мы инвестировали в семейство виртуальных помощников».
По его словам, в следующие пять лет виртуальные помощники могут принять еще более совершенную форму, похожую на голограмму, которой клиенты смогут «доверять, поглаживать и взаимодействовать с ней». Он ожидает, что люди будут больше полагаться на «гораздо больше помощи от различных устройств».
Такое будущее поднимает важные вопросы конфиденциальности и безопасности данных, которые Сбер оставит рынку. «Каждый клиент будет решать, какой объем данных он нам предоставит, исходя из ценности и полезности, которую мы ему даем», — сказал Рафаловски. «Если как отрасль мы продолжим изобретать полезные услуги, а взамен попросим немного больше данных, клиенты захотят предоставить нам больше личных данных».
Так как же Сбер за столь короткое время превратился в технологическую компанию? В конечном счете, это вопрос корпоративной культуры. «У нас нет разделения на ИТ и бизнес. IT — это бизнес», — пояснил Рафаловский. «Мы не объявляли себя технологической компанией и ничего не делали.