Содержание
Кейсы
Кейсы
Главная страница
Кейсы
Все кейсы
Все кейсы
Госсектор
Производство
Ритейл
Искусство
Электроэнергетика
Здравоохранение
Нефть и газ
Финтех
Образование
Поиск по тегу
Госсектор Проект реализованЕдиные дни голосования 2020–2022 гг. в РоссииWeb3 Tech использовала технологии блокчейна и криптографии в ходе совместной работы с ПАО «Ростелеком» по созданию системы дистанционного электронного голосования Голосование Госсектор Проект реализованБлокчейн-платформа Федеральной налоговой службы РоссииWeb3 Tech разработала единую экосистему государственных и частных финансовых организаций для поддержки малого и среднего бизнеса Финтех Финтех Проект реализованБлокчейн-голосование и NFT-награды первого всероссийского CX-хакатонаДля выбора победителей было проведено голосование через блокчейн-сервис WE.Vote, а в награду они получили уникальные NFT-объекты, выпущенные на платформе Raritet. Финтех Банки Финтех Проект реализованB2B-сервис Альфа-Банка для работы с самозанятымиАльфа-Банк и Web3 Tech реализовали комплексное решение на базе блокчейн-технологий для автоматизации работы с самозанятыми Финтех Банки Самозанятые Госсектор Проект реализованБлокчейн-сервис для защиты интеллектуальной собственностиДля получения информации о правонарушениях Web3 Tech создала удобный блокчейн-сервис IP Guard Авторские права Финтех Проект реализованКэш-пулингАльфа-Банк и Web3 Tech разработали распределенную систему для управления казначейством и денежными средствами Финансы Госсектор Проект реализованГолосование за инициативные проекты в Волгоградской области — 2022На базе блокчейн-платформы Waves Enterprise успешно прошло уже второе региональное голосование за инициативные проекты граждан Волгоградской области Голосование Электроэнергетика Проект реализованУчет электроэнергииДецентрализованная система взаимодействия участников розничных рынков электроэнергии для ПАО «Россети» Электроэнергетика Госсектор Проект реализованГолосование за инициативные проекты граждан — 2021В Волгоградской области на базе блокчейн-платформы Waves Enterprise состоялось самое масштабное в стране онлайн-голосование за инициативные проекты граждан Голосование Госсектор Проект реализованПрозрачные голосования для организации и оценки соревнованийФедерация практической стрельбы России использует сервис WE. Vote для голосований по поводу мест проведения соревнований и их оценки, с аудиторией до тысячи голосующих Голосование Образование Проект реализованГолосования диссертационных советов по присуждению ученых степенейМатематический институт имени В. А. Стеклова Российской академии наук использует сервис электронных голосований WE.Vote для присуждения ученых степеней Голосование Образование Проект реализованГолосование премии «Цифровой юрист года»Лауреат премии «Цифровой юрист года» в номинации «Лучший преподаватель цифрового права» был выбран в 2021 году с помощью сервиса WE.Vote Голосование Образование Проект реализованПрисуждение ученых степеней через блокчейн-голосованияСервис онлайн-голосований WE.Vote был выбран Самарским государственным аграрным университетом для диссертационных советов по присуждению ученых степеней Голосование Нефть и газ Проект реализованЦепи поставок + IoTДецентрализованная система отслеживания местоположения груза для крупной нефтяной компании Нефть Газ Поставки Логистика Здравоохранение Данные пациентаБаза медицинских данных пациентов на блокчейне Здравоохранение Поликлиника Лечение Медицина Финтех Трансграничные платежиСистема трансграничных платежей на основе блокчейна SWIFT Финансы Платежи Переводы Искусство Авторское правоОнлайн-сервис для депонирования объектов авторского права Авторские права Нотариат Производство Токенизация займовАвтоматизированная система цифровизации займов E-Loan для металлургических компаний Токенизация Займы Долги Производство , Ритейл Подлинность продуктаСистема подтверждения подлинности продукта Ритейл Продажи Подлинность Дистрибьюция Производство Нефть и газ Цепи поставок + документооборотСистема автоматизации процессов поставки материально-технических ресурсов Нефть Газ Поставки Ресурсы Логистика Здравоохранение Медицинские записиСистема управления доступом к медицинским записям пациента Здравоохранение Поликлиника Лечение Медицина
Альфа-Банк протестировал международную банковскую систему обмена данными о клиентах / Ассоциация Факторинговых Компаний
Альфа-Банк в составе блокчейн-консорциума R3 протестировал практическое решение по международному банковскому обмену данными о корпоративных клиентах. Участие в пилоте приняли около 40 организаций, включая банки, бизнес-структуры и регуляторы ряда стран. В их числе — Альфа-Банк, BNP Paribas, Deutsche Bank, ING, Societe Generale и UBS. Альфа-Банк выступил единственным российским участником международного проекта.
Решение предполагает совместный доступ банков к документам корпоративных клиентов, необходимым в рамках политики KYC («Know your customer»). Процедуры KYC являются требованием регуляторов большинства стран и направлены на повышение прозрачности финансовых операций, предупреждение мошеннических действий, противодействие легализации доходов и поддержке терроризма. Перед открытием счета и проведением транзакции банки идентифицируют клиента и запрашивают у него документы и анкеты.
Сегодня эти данные являются разрозненными. Блокчейн позволяет снизить операционные издержки банков, т.к. они могут обращаться к результатам предыдущих проверок, уже проведенных другими участниками системы. Сервис удобен и для клиентов, которым не требуется многократно дублировать одни и те же документы в ответ на запросы разных финансовых организаций. Кроме того, простота информационного обмена дает возможность ускорить актуализацию данных KYC, что повышает эффективность отслеживания рисков, в том числе, связанных с подозрительными операциями.
Сервис, успешно протестированный R3, создан на платформе Corda. Ее особенности — приватность и возможность управления данными (в отличие от изначальной технологии блокчейн, которая базируется на неизменности сделанных записей). Транзакции на Corda транслируются не всем ее участникам, а только тем, которые имеют права на просмотр конкретной записи.
В ходе четырехдневного пилота с участием Альфа-Банка были проведены более 300 транзакций в 19 странах, расположенных в 8 часовых поясах. Банки запрашивали доступ к тестовым данным корпоративных клиентов, в то время как последние могли удовлетворить его или аннулировать. Кроме того, клиенты изменяли информацию о себе, при этом она автоматически обновлялась для всех банков, имевших разрешение на доступ к KYC-профилям этих компаний.
«Аналогичные решения прорабатываются и в России — в частности, на их востребованность указывал ЦБ РФ. Опыт пилота с R3, безусловно, интересен для совершенствования KYC-процедур в российском правовом поле. Проект также является примером успешной интеграции России в международные технологические тренды. На площадке консорциума R3 Альфа-Банк совместно с ведущими игроками глобального финансового рынка тестирует новые решения на блокчейне, осмысление и развитие которых принесет пользу в рамках всего банковского сектора России», — отмечает начальник управления международного комплаенса Альфа-Банка Дмитрий Устинский.
Напомним, Альфа-Банк является одним из пионеров в развитии блокчейн-технологий в России. Прототипы решений с использованием блокчейна Альфа-Банк начал создавать уже в 2016 году. В 2016-2017 гг. банк реализовал серию пилотных проектов: первый в России аккредитив на основе смарт-контрактов, модель взаиморасчетов с контрагентами в реальном времени. Оба эти решения были разработаны в партнерстве с S7 Group на платформе Ethereum. Далее Альфа-Банк совместно с М.Видео применил блокчейн в факторинге для верификации поставок. В ноябре 2017 г. Альфа-Банк совместно со Сбербанком и компанией «Мегафон» провел первую в России платёжную блокчейн-транзакцию на платформе Hyperledger Fabric.
Консорциум R3 насчитывает свыше 200 участников и партнеров из частного и государственного сектора, действующих в различных отраслях экономики. В составе глобальной команды консорциума R3 — свыше 180 специалистов из 13 стран, а также более чем 2 000 экспертов по технологическим, финансовым и правовым вопросам. В своей деятельности консорциум R3 опирается на инвестиции в размере свыше 120 млн. долл. США от более 45 компаний. На текущий момент Альфа-Банк является единственным российским банком-участником международного консорциума.
[2022] Альфа-банк Блокчейн Управление цепочками поставок
Alpha Bank может использовать технологию Blockchain для повышения эффективности цепочки поставок — за счет сокращения задержек платежей, сокращения расхождений данных по всей цепочке поставок и автоматизации всего процесса. Система реестров, ориентированная на блокчейн, позволяет всем партнерам в цепочке поставок проверять информацию.
Что такое технология блокчейн? Как Alpha Bank может использовать технологию Blockchain для улучшения управления цепочками поставок?
По словам экспертов по технологиям в отрасли региональных банков, Alpha Bank может использовать сетевую технологию блокчейна для преодоления несовместимости информационных систем управления между различными игроками в управлении цепочками поставок, чтобы установить общую истину. Доступ к нему может получить каждый игрок в цепочке поставок.
Вы можете связаться с EMBA Pro для получения подробных возможностей управления цепочками поставок на основе блокчейна и анализа для тематических исследований и корпораций.
$59,99
за страницу
- 100% отсутствие плагиата
- Своевременная доставка | 27×7
- PayPal Безопасный
- 300 слов / страница
- купить сейчас
49,99 $
за страницу
- 100% отсутствие плагиата
- Своевременная доставка | 27×7
- PayPal Безопасный
- 300 слов / страница
- купить сейчас
39,99 $
за страницу
- 100% отсутствие плагиата
- Своевременная доставка | 27×7
- PayPal Безопасный
- 300 слов / страница
- купить сейчас
Проблемы, с которыми сталкивается Альфа-Банк и другие игроки финансовой индустрии
Отрасль логистики и транспорта омрачена огромными расхождениями в данных на каждом конце цепочки поставок — задержки обработки платежей грузовым перевозчикам, задержки счетов у поставщиков, медленное обновление запасов на складах и системные сбои из-за макросреды. Это часто приводит к дополнительным расходам для Альфа-Банка в виде дорогостоящих усилий по сверке, задержке платежей партнерам по цепочке поставок и плохому опыту для конечного клиента.
Гибридные логистические и транспортные решения
Большинство организаций перешли к гибридной логистике, при которой часть логистики и транспортировки осуществляется собственными логистическими и транспортными операциями или независимыми поставщиками, а часть — сторонними поставщиками грузовых перевозок. Создать систему для оптимизации и обучения дальнобойщиков, которые непосредственно работают в компании — внутренних поставщиков логистических услуг, проще, чем обучать сторонних поставщиков грузовых перевозок, поскольку они работают с несколькими игроками в финансовой отрасли.
Проблема множественных управленческих информационных систем касается не только Альфа-банка в финансовой индустрии, но и всех других крупных игроков в этом секторе.
Сложность данных в управлении цепочками поставок
Для каждой отгрузки требуется более 200 точек данных, таких как места остановок, требования к топливу, температура, загрузка и другие характеристики, связанные с продуктом, в счете-фактуре. Эти обновления часто рассчитываются независимо, и многие из них уже автоматизированы. Даже с учетом автоматизации примерно 70% счетов в региональных банках требуют сверки. Это приводит к более высоким транзакционным издержкам, низкому уровню удовлетворенности игроков в финансовом секторе и ожиданию платежей.
Во-вторых, процесс согласования должен выполняться вручную, а это трудоемкий, затратный, трудоемкий процесс, изобилующий многочисленными несоответствиями на каждом уровне.
Общедоступная сеть блокчейн или частная сеть блокчейн
Первое решение, которое Альфа-банк должен принять после принятия решения о блокчейне в качестве технологии, заключается в том, следует ли выбирать между общедоступной сетью блокчейна и частной сетью блокчейна. Оба имеют свои преимущества и недостатки. Выбор зависит от следующих параметров –
Уровень прозрачности внутри системы. Поскольку система на основе блокчейна будет постоянно собирать информацию на каждом этапе, уровень прозрачности будет высоким. Если компании нужна высокая прозрачность в сети цепочки поставок, она может выбрать общедоступную сеть Blockchain. Это позволит каждому участнику цепочки поставок получить доступ к информации о других игроках.
Уровень взаимозависимости внутри системы. Если уровень взаимозависимости высок, то имеет смысл иметь более открытую сеть блокчейнов. Я думаю, что для Alpha Bank имеет смысл иметь частную сеть Blockchain, где его партнерам предоставляется доступ в зависимости от их функций в цепочке поставок. Это поможет компании разумно обмениваться информацией о поставках. Во-вторых, это также гарантирует, что Альфа-банк также сможет защитить свои интеллектуальные права и патенты.
Пример Wal-Mart Canada
Прежде чем перенести весь процесс на платформу на основе блокчейна, Wal-Mart Canada оспаривала 65-70% счетов. Но после внедрения решения, ориентированного на блокчейн, оспаривается менее 1% счетов. Даже такие споры можно легко отметить и быстро решить, не прибегая к процессу согласования после события.
Ключевые соображения и шаги для Alpha Bank перед внедрением платформы на основе блокчейна
— Оцените плюсы и минусы использования общедоступной и частной сети блокчейнов. Как обсуждалось выше, Alpha Bank должен выбрать гибридную систему, склоняющуюся к частному блокчейну — это может помочь в предоставлении разрешений относительно того, кто может присоединиться к системе, защитить интеллектуальную собственность. прав, упростить обмен информацией, обеспечить более высокий уровень сетевой безопасности и т. д.
— Согласовать бизнес-правила и расчеты. Суть технологии блокчейна заключается в том, что каждая транзакция или событие в блокчейне передается по всей сети. Это может создать проблемы для Альфа-Банка с точки зрения политики поставщиков разного уровня. Таким образом, Alpha Bank должен заранее согласовать структуру, правила и показатели, чтобы сеть на основе блокчейна могла функционировать с максимальной прозрачностью и эффективностью. Потому что, если игроки на платформе не понимают метрик и расчетов, они вернутся к ручному разъяснению, которое отнимает много времени и денег.
— Не пытайтесь заменить устаревшие ИТ-системы. Вместо того, чтобы заменять устаревшие системы новой платформой блокчейна, Alpha Bank должен стремиться построить платформу блокчейна поверх устаревшей ИТ-системы. Это поможет не только изначально ограничить объем проекта блокчейна, но и сохранить сильные стороны устаревших систем ИТ и ИСУ.
— Создание системы сдержек и противовесов. В системе должны быть надлежащие системы сдержек и противовесов для защиты интересов всех сторон и целостности системы.
— Вовлекайте все заинтересованные стороны. Применение блокчейна в управлении цепочками поставок имеет огромный потенциал как для получения операционной и финансовой выгоды, так и для улучшения отношений с поставщиками. Поэтому, прежде чем «Альфа-банк» приступит к реализации проекта, он должен привлечь к этому процессу все заинтересованные стороны и партнеров по цепочке поставок. Это очень важно, потому что поставщикам также необходимо внести изменения в свои ИТ-системы и существующие системы отчетности.
Анализ PESTEL / STEP / PEST и решение Alpha Bank
Анализ пяти сил Портера в Alpha Bank
SWOT-анализ / SWOT-матрица Альфа-банка
Анализ целей SMART Альфа-банка
McKinsey 7S Анализ Альфа-банка
Организационная устойчивость Альфа-Банка
Тройной практический анализ Альфа-банка
Справочная литература по SCM-анализу блокчейна Alpha Bank
Nexi, Alpha Bank инвестирует $104 млн в Грецию
От
ПИМНЦ
|
4 июля 2022 г.
|
Nexi, итальянская платежная компания, работает с греческим банком Alpha, чтобы инвестировать 100 миллионов евро (104 миллиона долларов) в греческий рынок цифровых платежей в течение пяти лет, говорится в отчете Nasdaq в понедельник (4 июля).
Nexi купила торговый бизнес Alpha Bank в прошлом году за 157 миллионов евро (163 миллиона долларов).
«В течение следующих пяти лет мы инвестируем еще около 100 миллионов евро и наймем еще 100 цифровых талантов», — сказал генеральный директор Nexi Паоло Бертолуццо на совместной пресс-конференции с генеральным директором Alpha Bank Василисом Псалтисом в Афинах.
Бертолуццо также хочет создать передовой технический центр по управлению денежными средствами в Греции, который будет обслуживать и другие страны Европы.
Nexi также работает над другими проектами, расширив свою деятельность за счет покупки подразделения розничных платежей Intesa Sanpaolo за 180 миллионов евро, а также бизнеса платежей в магазинах BPER Banca и Banco Di Sardegna за 384 миллиона евро.
См. также: AnaCap приобретает EDIGard Invoice Arm у Nexi’s Nets
PYMNTS написал, что EDIGard, подразделение по распределению цифровых счетов для компании Nets, занимающейся цифровыми платежами Nexi, с июня этого года покупается AnaCap Financial Partners.
Сделка продвигается на нераскрытых условиях.
Штаб-квартира EDIGard находится в Кристиансанде, Норвегия, и является отдельной частью Nets Issuer & eSecurity Services.
EdiEX от EDIGard — это сквозная платформа для выставления счетов, которая интегрируется с пользовательским программным обеспечением для планирования и учета ресурсов предприятия. Ожидалось, что EBITDA компании составит 5,4 млн евро.
Решение о продаже было «чисто стратегическим».
«Продажа EDIGard позволит нам максимально сосредоточиться на основном бизнесе эмитента и eSecurity Services и еще больше ускорить рост и создание синергии», — сказал Торстен Хаген Йоргенсен, генеральный директор Nets Group Issuer & eSecurity Services.
Йоргенсен добавил, что это поможет дальнейшему «росту и успеху» бизнеса EDIGard.
В рамках сделки сотрудники EDIGard останутся на своих нынешних должностях, а компания сохранит свое имя и фирменный стиль.
Как потребители платят в Интернете с помощью сохраненных учетных данных
Удобство заставляет некоторых потребителей хранить свои платежные учетные данные у продавцов, в то время как соображения безопасности заставляют других клиентов задуматься.