Простота залог успеха: Why Simplicity Is the Key to Success

Почему простота — ключ к успеху

24 июня 2015 г.

Резюме

Простота помогает разобраться в сложностях развивающихся технологий. Узнайте, почему простота важна для развития бизнеса и почему она является ключом к успеху.

    Вы, наверное, слышали термин «большие данные». Это модное слово, которое относится к огромному количеству данных, доступных благодаря современным технологиям. По данным IBM, мы ежедневно создаем 2,5 квинтиллиона байт данных. Некоторые 90 процентов мировых данных было сгенерировано за последние несколько лет. Некоторые из этих данных краткие, например пост в Твиттере, а некоторые длинные, например, сложное научное исследование. Для многих из нас это смешанное благо: Интернет — неограниченный источник информации, большая часть которой очень полезна, особенно для тех, кто только начинает свой бизнес. С другой стороны, если мы не управляем ею должным образом, мы рискуем быть отягощенными информационной перегрузкой.

    Имейте план, придерживайтесь курса

    Так какое же решение? Это начинается с наличия четкой стратегической цели для вашего бизнеса. Эта цель, будь то доход в 1 миллион долларов, привлечение 50 новых клиентов или запуск двух новых продуктов, определяет, как вы должны тратить свое время, как умственно, так и физически. Цель становится вашим фильтром. Как владелец бизнеса, у вас есть несколько обязанностей, но вы должны осознавать свои ограничения, как для выполнения задач, так и для обработки информации. Каждое принятое вами деловое решение, каждая статья, которую вы читаете, каждый совет, которому вы следуете, должны продвигать вас дальше по пути к достижению этой цели. Проблема нашего современного мира, наполненного данными, заключается в том, что иголка, которую вы ищете, теперь находится в гораздо большем стоге сена.

    Ключ к успеху — сосредоточиться на простоте. Когда у вас есть стратегия и план достижения цели (это означает, что вы имеете его в письменной форме), вы должны оставаться сосредоточенными на этапе выполнения. Проблема в том, что слишком много людей усложняют исполнение: они отвлекаются на последние причуды или технологии и отклоняются от курса. В своей книге One Up Wall Street легендарный инвестор Питер Линч ввел термин «ди-ворсификация», имея в виду компании, которые слишком широко диверсифицируют свои инвестиции и снижают общую прибыль. Я думаю, что та же самая концепция применима к операционным аспектам бизнеса: то, что начинается как простой план, как добраться из точки А в точку Б, может полностью сбиться с курса, если вы будете отвлекаться на В, Г и Д. Сконцентрируйте свои усилия и свою энергию на исполнение вашего плана.

    Технологическая ловушка

    Одна из самых больших ловушек, в которые попадают люди, связана с технологиями. Всем нужны новейшие и лучшие инструменты для своего бизнеса, но это становится порочным, почти невозможным в обслуживании. Каждый день появляются тысячи новых приложений, которые обещают помочь вам работать более эффективно, и новое программное обеспечение, которое может помочь вам сэкономить деньги или оптимизировать общение с клиентами. Но нужны ли они вам для достижения ваших целей? Возможно, вам нужно сосредоточиться на расширении использования существующих технологий. Скорее всего, вы используете только часть его возможностей. Помните: то, что продукт или идея для вас новые, не означает, что они лучше того, что у вас уже есть или что вы уже делаете.

    Сделайте глубокий вдох. Составьте конкретный план и сосредоточьтесь на его выполнении. Устранить отходы. Упрощать. Стремитесь работать стройнее, умнее, быстрее и сильнее.

    Читайте больше статей о продуктивности.

    Первоначально эта статья была опубликована 25 августа 2014 года. Эмануэле Милелла

    Я всегда восхищался людьми с врожденной способностью упрощать и устранять ненужное. Такие люди, которые естественным образом выделяются из толпы, просто потому, что за них говорит необходимое. Подходы некоторых людей настолько просты, что могут казаться такими красиво утонченными.

    Одним из ключевых людей в моей жизни был мой папа. Чрезвычайно простой человек во многих отношениях. Я многому научился у него о том, как жить счастливой жизнью с простотой и как сделать сложное простым с помощью творчества.

    Усложнение VS Сложность

    Я заметил, что большинство людей склонны усложнять себе жизнь. Мы усложняем себе жизнь, когда не знаем о собственном эго и жадности, нереалистичных ожиданиях и иррациональном страхе. Более того, я думаю, что многие люди неосознанно смешивают значение сложности и сложности. Усложнение — это всего лишь долгий и запутанный путь, ведущий к путанице и разочарованию. На самом деле, статистика подтверждает, что подход к проблеме со сложным решением обречен на провал 99% времени.

    Отличным примером, позволяющим понять разницу между сложным и сложным, являются отношения в паре. Отношения могут осложниться, если один или оба партнера не берут на себя полную ответственность и не ожидают, что все пойдет как надо. Однако хорошие отношения могут быть сложными и в то же время прекрасно работать.

    Эффективное решение сложной проблемы не обязательно должно быть сложным. На самом деле все наоборот. Простые решения, работающие вместе, могут раскрыть всю сложность одной большой проблемы.

    Сложность — это когда разные простые решения работают вместе для достижения большей цели.

    Простые дизайнерские решения в сложной среде продукта

    За время своей карьеры я заметил, что распространенной проблемой при разработке продукта является то, что люди склонны чрезмерно усложнять жизнь продукта. Точно так же, как и в жизни. Тем не менее, простота может играть большую роль в дизайне продукта, так же как и в жизни.

    Хорошим правилом в дизайне продуктов является использование хороших инструментов визуализации, которые помогут вам раскрыть сложность и побудят вас задавать вопросы, о которых вы раньше не думали. Если вы сделаете шаг назад и примете общую сложность, у вас будет больше шансов найти простые ответы, которые имеют наибольшее значение. Напротив, если вы сосредоточитесь только на одной конкретной задаче, пренебрегая остальными, решение будет менее предсказуемым и, в конце концов, более сложным.

    Кроме того, очень хорошо разбить проблему на множество мелких задач. Таким образом, будет легче анализировать, исследовать и определять простые элементы дизайна для каждой проблемы.

    Лично я никогда не начинаю проектировать, пока не буду точно знать, как он будет выглядеть в моем воображении. Многие дизайнеры решают свои проблемы, пока делают наброски, и в этом нет ничего плохого. Я тоже так делал, но лично мне этот подход доставлял больше проблем, чем что-либо другое. Имея в виду этот процесс разрушения, окончательный дизайн всегда очень близок к моему первоначальному дизайнерскому решению.

    Однако «простой дизайн» никогда не бывает просто простым…

    Термин «простой дизайн» часто вводит в заблуждение. Простой дизайн никогда не бывает просто «простым». Простота также не означает «меньше», «минимализм» или «легкость».

    Гораздо сложнее придумать простое дизайнерское решение, чем визуально воспроизвести сложный контент.

    Первая цель создания — визуальное упрощение сложного контента с помощью методов дизайн-мышления. Сосредоточьтесь на главном и выделите действительно важные части, оставив в стороне то, что на самом деле не нужно. Этот подход — непростой процесс, и может быть очень сложно решить, что вы собираетесь исключить и как вы собираетесь это делать.

    «Хороший дизайн — это как можно меньше дизайна»

    — Дитер Рамс

    Чтобы сфокусировать внимание на том, что действительно актуально, а что нет, вам нужно много знаний. Знание ценности продукта и потребностей пользователя — это первый и самый важный шаг перед тем, как узнать, на чем и на ком сосредоточиться.

    Знание в жизни делает все проще, чем мы думаем.

    Более того, достижение простоты в процессе дизайн-мышления — бесконечная задача. Чтобы создать успешный продукт, процесс устранения отвлекающих факторов и сокращения ненужных должен быть непрерывным на протяжении всего процесса дизайн-мышления. Пока ваш продукт развивается, вам придется постоянно работать над его достижением. Крайне важно постоянно пересматривать продукт в целом, его функции и архитектуру. Следовательно, чтобы создать лучший и более простой пользовательский интерфейс, всегда будут части продукта, которые можно улучшить за счет постоянной переоценки.

    Последовательность и непрерывность — лучшие инструменты для простого дизайнерского решения.

    Простой дизайн никогда не бывает простым. Наоборот, чем проще дизайн нравится пользователю, тем больше времени и усилий ушло на разработку концепции и дизайн-мышления.

    «Дизайн такой простой. Вот почему это так сложно»

    Пол Рэнд

    Успешный продукт? Держать его просто глупо!

    Один из моих девизов в дизайне продукта, как и в жизни: «Будь проще, тупица».

    С годами я понял, что чем больше выбора вы даете людям, тем легче не дать им ничего выбирать. Чем больше возможностей у пользователя, тем сложнее будет использовать продукт, и тем проще будет не использовать его вообще.

    Чтобы обеспечить более приятный опыт, лучше отказаться от выбора и сделать процесс более простым, интуитивно понятным и плавным. Это помогает пользователю быстрее решать проблемы и «выполнять задачи» проще и лучше. Простота в разработке продукта, безусловно, улучшает внедрение и повышает удовлетворенность клиентов.

    «Простота — высшая степень изысканности»

    — Леонардо Да Винчи

    В заключение

    Простота — это образ жизни. На своем пути к тому, чтобы стать лучшим дизайнером и лучшим человеком, я научился находить счастье в самых простых вещах. Простота для меня позволяет использовать правильные функции для создания правильной основы для счастливой жизни.

    Мастер человеческого счастья находит красоту в простоте.