Sidewalk labs: Home | Sidewalk Labs | Urban Innovation

Содержание

Alphabet передумал строить умный интернет-город в Торонто

  • Технологии

Принадлежащая Alphabet компания Sidewalk Labs отказалась от планов построить умный город в Торонто. Решение принято из-за экономической неопределенности, вызванной пандемией коронавируса

Фирма Sidewalk Labs, которая принадлежит компании Alphabet, не будет строить умный интернет-город Кисайд в удаленном промышленном районе Торонто. Об отказе от проекта сообщил глава Sidewalk Labs Дэн Докторофф.

Закончили чтение тут

Доступная «цифра»: так ли дорого сделать город «умным»

В своем блоге он написал, что влияние пандемии коронавируса на рынок недвижимости сделало невозможным продолжение проекта. По словам главы Sidewalk Labs, из-за «беспрецедентной» экономической неопределенности построить город на площади 12 акров (48 500 кв. м) стало слишком сложно.

Докторофф добавил, что нынешняя чрезвычайная ситуация в области здравоохранения заставляет сильнее задуматься о важности переосмысления урбанизации в будущем. «Считаю, что идеи, которые мы разработали в течение последних двух с половиной лет, станут значительным вкладом в работу по решению крупных городских проблем, особенно в области доступности и устойчивости», — отметил руководитель Sidewalk Labs.

Рыночная стоимость Alphabet впервые достигла $1 трлн

В течение нескольких лет инициатива была в центре внимания компании и могла стать примером для создания умных городов по ​​всему миру, отмечает CNBC. В октябре 2017 года канадские власти заключили договор на создание плана застройки окрестностей с Sidewalk Labs. В июне 2019-го компания представила генеральный план развития территории. К 20 мая 2020 года власти Торонто должны были дать ответ, поддерживают ли они продолжение работы над проектом.

Планировалось, что в Кисайде будут использовать технологии и современный подход к дизайну общественных пространств. Sidewalk Labs хотела, чтобы в городе везде были 5G-интернет и технологии, работающие на зеленой энергии. Кроме того, предполагалось, что в районе появится умная система отходов, которая сможет самостоятельно сортировать мусор.

  • Клара Минак

    Автор

#Alphabet
#умный город
#пандемия

Рассылка Forbes

Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях

Тротуар Торонто | Sidewalk Labs

Проект Sidewalk Toronto направлен на продвижение новой модели инклюзивного городского развития вдоль восточной набережной Торонто, стремясь к высочайшему уровню устойчивости, экономическим возможностям, доступности жилья и новой мобильности.

Предложение Sidewalk Labs по проекту отражает 18 месяцев консультаций с общественностью, в которых лично приняли участие более 21 000 жителей Торонто, а также активное взаимодействие с Waterfront Toronto, общинами коренных народов и государственными должностными лицами на всех трех уровнях правительства.

Проект завершился в мае 2020 года из-за беспрецедентной экономической неопределенности, вызванной пандемией Covid-19, но идеи, созданные для того, чтобы помочь городам справиться с их сложнейшими проблемами, продолжают жить в нашей работе. Подробнее о нашем решении закрыть проект читайте ниже.

Прочтите наше заявление

1 из 5

Взаимодействие с общественностью

Проект Sidewalk Toronto заручился беспрецедентным количеством отзывов общественности, чтобы помочь сформировать план.

Подробнее о процессе

  • 21Kpeople, занятые лично
  • 280Konline Просмотр событий или видео
  • 100+часы, проведенные совместно с сообществами
  • 75+Местные экспертные сотрудники в шести консультативных группах
  • 11K+Посетители 307 с июня 2018 года
  • 919 10020
  • 11K+посетители 307 с июня 2018 г. KHours добровольно предоставили члены справочной группы резидентов

Часто задаваемые вопросы по Sidewalk Toronto

Что такое «Генеральный план инноваций и развития»?

Восточная набережная Торонто предоставляет Waterfront Toronto, городу Торонто, правительствам Онтарио и Канады и жителям Торонто исключительную возможность сформировать будущее города и предоставить глобальную модель инклюзивного городского роста. Генеральный план инноваций и развития (MIDP) представлял собой всеобъемлющее предложение о том, как реализовать этот потенциал. Sidewalk Labs представила MIDP на рассмотрение как незавершенную работу, которую необходимо доработать путем дальнейших консультаций.

Почему компания Sidewalk Labs представила этот план?

В марте 2017 года Waterfront Toronto выпустила запрос предложений (RFP), в котором, среди прочего, стремилась создать «глобально значимое сообщество» вдоль восточной набережной для «демонстрации передовых технологий, строительных материалов, устойчивых методов и инновационного бизнеса. моделей, которые демонстрируют прагматичные решения для благоприятного для климата развития городов». Sidewalk Labs была выбрана Waterfront Toronto в качестве партнера по инновациям и финансированию, что дало Sidewalk Labs право на разработку MIDP за свой счет для рассмотрения Waterfront Toronto и правительств.0003

Учтен ли в плане отзыв общественности?

Много! MIDP отразил 18 месяцев консультаций с общественностью, в которых лично приняли участие более 21 000 жителей Торонто (в том числе более 11 000 посетителей семинара Sidewalk Labs в Торонто, 307) в рамках масштабной программы взаимодействия с общественностью. Участники проекта также провели сотни встреч один на один или в небольших группах, включая согласованные контакты с деловым, академическим, некоммерческим и институциональным секторами, и активно взаимодействовали с представителями Waterfront Toronto, общинами коренных народов и государственными чиновниками на всех трех уровнях власти. .

Планировали ли Sidewalk Labs вести слежку или продавать личную информацию?

Нет. Ни одно из предложений по проекту Sidewalk Toronto не предусматривало какой-либо формы индивидуального наблюдения, и Sidewalk Labs обязалась не продавать личную информацию третьим лицам и не использовать ее в рекламных целях в рамках проекта. Первоначально MIDP предлагал, чтобы независимая, санкционированная правительством организация контролировала сбор и использование данных в районе проекта всеми сторонами, включая Sidewalk Labs. В последующем Приложении к цифровым инновациям было установлено, что Waterfront Toronto вместе с заинтересованными государственными органами возьмет на себя ведущую роль в управлении данными для проекта.

Проектная документация

  • Приложение Sidewalk Labs по цифровым инновациям (PDF, 40 МБ)
  • MIDP, том 0. Обзор (доступно) (PDF, 79 МБ)
  • MIDP Volume 1 The Plans Introduction and Chapter 1 Quayside (Доступно) (PDF, 34 МБ)
  • MIDP, том 1, глава 2, речной район (доступно) (PDF, 14 МБ)
  • MIDP, том 1, глава 3, экономическое развитие (доступно) (PDF, 5 МБ)
  • MIDP, том 2. Введение в городские инновации (доступно) (PDF — 416 КБ)
  • MIDP, том 2, глава 1, мобильность (доступно) (PDF, 18 МБ)
  • MIDP, том 2, глава 2, общедоступная область (доступно) (PDF, 11 МБ)
  • MIDP, том 2, глава 3, здания и жилье (доступно) (PDF, 9 МБ)
  • MIDP, том 2, глава 4, Устойчивое развитие (доступно) (PDF, 6 МБ)
  • MIDP, том 2, глава 5, цифровые инновации (доступно) (PDF, 4 МБ)
  • MIDP Volume 3 The Partnership (Доступно) (PDF, 11 МБ)
  • MIDP Том. 0 Обзор (для печати) (PDF, 17 МБ)
  • MIDP Том. 1 Планы (для печати) (PDF, 65 МБ)
  • MIDP Том. 2 Городские инновации (для печати) (PDF, 74 МБ)
  • MIDP Том. 3 Партнерство (для печати) (PDF, 8 МБ)
  • MIDP Том. 0 Обзор (PDF — 16MB)
  • MIDP Том. 1 Планы (PDF — 37MB)
  • MIDP Том. 1 гл. 1 План набережной (PDF, 21 МБ)
  • MIDP Том. 1 гл. 2 Речной район (PDF — 13MB)
  • MIDP Том. 1 гл. 3 Экономическое развитие (PDF — 4MB)
  • MIDP Том. 2 Городские инновации (PDF, 54 МБ)
  • MIDP Том. 2 гл. 1 Мобильность (PDF, 19 МБ)
  • MIDP Том. 2 гл. 2 Общественная сфера (PDF, 11 МБ)
  • MIDP Том. 2 гл. 3 Здания и жилье (PDF — 9MB)
  • MIDP Том. 2 гл. 4 Устойчивое развитие (PDF, 6 МБ)
  • MIDP Том. 2 гл. 5 Цифровые инновации (PDF, 8 МБ)
  • MIDP Том. 3 Партнерство (PDF, 9 МБ)
  • Процесс взаимодействия с общественностью (PDF, 17 МБ)
  • Библиотека деталей: MGA (сайты 1, 2) (PDF — 84 МБ)
  • Библиотека деталей: Snohetta (сайты 3, 4) (PDF, 48 МБ)
  • Библиотека деталей: Heatherwick (сайт 5) (PDF, 24 МБ)
  • Системы высоких деревянных конструкций (PDF — 8MB)
  • Массивная древесина в высотных зданиях (PDF — 4MB)
  • К северу от воды: взгляд на жизнь в общественной сфере Торонто (PDF, 5 МБ)
  • Многоквартирные жилые дома Sidewalk Labs, Торонто (PDF, 4 МБ)
  • Исследование коммерческих офисных зданий Sidewalk Labs в Канаде (PDF, 2 МБ)
  • Проект № 1 Принципов доступности (PDF — 1 МБ)
  • Исследования в области общественного здравоохранения: жизнь в прибрежной зоне (PDF, 15 МБ)
  • Разделы концепции заявки на предложение предложений (PDF, 137 МБ)

Спуск от Sidewalk Labs | Продукт для генеративного проектирования недвижимости

delve

ВойтиЗапросить пробную версию

delve

Delve позволяет специалистам по недвижимости проектировать лучше, быстрее и с меньшим риском.

Запросить пробную версию

Уже есть учетная запись?

Войдите здесь

Полная совместная работа

Delve интегрирует ваши финансовые модели, энергетические модели и ограничения площадки, чтобы все были на одной странице. Принимайте взвешенные решения — в рекордно короткие сроки.

Умнее, лучше Дизайн

Плотность. Дневной свет. Удобства. Инфраструктура. Delve использует генеративный дизайн и искусственный интеллект, чтобы выявить наилучшие варианты для приоритетов вашего проекта.

Инсайты, повышающие ценность

Изучение осуществимости площадки? У вас есть дизайн, который вы оцениваете? Delve создает опционы на основе данных, которые превосходят контрольные показатели и обеспечивают превосходную доходность с поправкой на риск. Delve мгновенно генерирует тысячи вариантов и позволяет легко их сравнивать.

В цифрах

В рамках нашего сотрудничества с британским разработчиком Quintain компания Delve определила новые конструкции, которые значительно превзошли эталонные показатели и объективно привели к повышению качества жизни и прибыльности.

Узнать больше

  • 11%Увеличение прибыли от себестоимости
  • 12%Увеличение жилых единиц
  • 10%Увеличение полезной жилой площади
  • 11%Увеличение открытых площадей

    • 0002 Просматривать баллы по приоритетным результатам

    Принимать решения на основе данных

    Находить похожие проекты

    Находить иголки в стоге сена

    Согласование в реальном времени

    Любить наиболее перспективные проекты

    Обсуждать с командой в любом месте, в любое время

    Delve упрощает сложный процесс разработки

    Yield Program

    • Типы использования
    • Типы зданий
    • Сдаваемая площадь
    • Комбинация единиц
    • Открытое пространство

    Приоритеты проектирования

    • Разделение
    • Зонирование
    • Стратегии массирования
    • Стратегии обращения
    • Стратегии открытого пространства

    Качество жизни

    • Просмотры
    • Дневной свет
    • Проходимость
    • Солнечные часы
    • Доступ к удобствам

    Финансовый результат

    • Стоимость строительства
    • Капитальная стоимость
    • Чистая прибыль
    • Прибыль от себестоимости

    «Delve предоставила рабочие варианты, соответствующие правилам игры и поставленным целям.

    Это, безусловно, дало нам пищу для размышлений в рамках всего проекта».

    Прочитать пример из практики

    Джейсон Маргрейв

    Исполнительный директор по развитию

    Квинтен

    Нам доверяют ведущие мировые девелоперские команды

    . и влияние на стоимость многофункционального комплекса площадью 12 акров в Лондоне.

    Прочитать пример из практики

    Пример из практики: интеграция финансовых моделей

    Интегрированная финансовая модель Delve помогла известному японскому застройщику превзойти свои финансовые цели и цели в отношении качества жизни для крупномасштабного многофункционального проекта в крупном городе.

    Прочитать пример из практики

    Пример из практики: максимизация возможностей реконструкции

    Тайский девелопер Magnolia Quality Development Corporation (MQDC) использовал технологию генеративного проектирования Delve, чтобы выявить дополнительные 60 000 квадратных метров GFA и улучшить проходимость на 20 % на своих 270 000 квадратных метров, смешанных -использовать проект перепланировки в Бангкоке.